Kaizen Qualidade

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO MÓDULO BÁSICO: GESTÃO ORGANIZACIONAL FERRAMENTAS DA GESTÃO DA QUALIDADE FIEP – FEDERAÇÃO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DA PARAÍBA 2 Presidente: Francisco de Assis Benevides Gadelha SENAI – DEPARTAMENTO REGIONAL DA PARAÍBA Diretora Regional: Maria Gricélia Pinheiro de Melo Diretor Administrativo Financeiro: José Aragão da Silva Diretor de Operações: Maria Berenice de Figueiredo Lopes Diretora de Planejamento e Marketing: Patrícia Gonçalves de Oliveira …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO 2. JUST IN TIME 3. KANBAN 4. KAIZEN CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Em nosso trabalho iremos explanar sobre o sistema Just in time, que é uma ferramenta de controle de qualidade que consiste em evitar à formação de estoques, evitando assim, desperdícios e prejuízos a empresa. Também iremos falar sobre os métodos Kanban, um cartão utilizado para…

URI- UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES CAMPUS DE FREDERCO WESTPHALEN CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTO KAIZEN E TARGET COST DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO GOMES EVANDRO DAL CANTON GUSTAVO FELIPE SCHEUERMANN JARDEL ANTÔNIO DE MARCO MARCELO LASSING DA MOTA ROBERTO LUÍS BONATTO WILLIAN LAGO Frederico Westphalen, junho de 2014 DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO…

A MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS COMO ESTRATÉGIA DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA A MELHORIA DA PRODUTIVIDADE. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com o aumento exponencial da concorrência, as rápidas mudanças tecnológicas, a tendência em diminuir o ciclo de vida dos produtos e clientes cada vez mais exigentes, exige-se das empresas, bom atendimento, compromisso, agilidade, produtividade e alta qualidade que derivam essencialmente da eficiência e eficácia dos seus…

– Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

lugar ao pressuposto do “homem social”. Qualidade Total Para Armand Feigenbaum a definição de Qualidade Total - TQM (Total Quality Management) era: "um sistema eficaz para integrar esforços de desenvolvimento, manutenção e melhoria da qualidade dos vários grupos de uma organização, permitindo levar a produção e o serviço aos níveis mais econômicos da operação e que atendam plenamente à satisfação do consumidor.” (Feigenbaum, 1994) Qualidade total é quando a organização…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

empresas a dotarem critérios de documentação e alocação de mão de obra com base na excelência e regulamentados por normas técnicas específicas. A empresa esteve por trás da adoção da NBR 15.100 (2004) responsável pela implantação de requisitos de qualidade para a cadeia de negócios aeroespacial. Para tanto ela integra cinco grandes impactos: tecnológicos, organizacionais, Recursos Humanos (principalmente competências), relações internas e externas (como mediar interesses e dificuldades…

produção e a satisfação do cliente, foram criadas diversos tipos de modelo para a obtenção de uma produção perfeita á gosto do cliente. Kaizen, TQM e C.E.P são alguns dos melhores modelos para as empresas adotarem em sua produção, principalmente visando a qualidade que o produto irá para as mãos do cliente. Kaizen É Um termo de origem japonesa, que agrega o significado de “melhoria contínua” nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. Seu

FACULDADE APOGEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Gama- DF 2014 NIVALDA MACEDO GUIMARÃES APLICABILIDADE DO KAIZEN NA PRODUÇÃO: AS PESSOAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA O SUCESSO Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Estágio Supervisionado como Requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de…