Kaizen Na Armazenagem

mais dispendiosos. No dia-a-dia das organizações existem sempre alguns procedimentos que de acordo com o pensamento “Lean” geram uma série de desperdícios em que o tempo e recursos não são rentabilizados ao máximo, como por exemplo: burocracia, armazenagem de materiais, pausas excessivas, tempo ao telefone e até mesmo arquivamento de documentos. Príncípios do Lean Management Depois da explicação do conceito de Lean Management, podemos afirmar que alguns dos seus princípios são: …

há a aquisição de outros imóveis e obras de ampliação das atuais unidades com o investimento total de R$ 450 milhões. Libra Logística Campinas A Libra Logística Campinas é um porto seco multimodal, com estrutura completa para movimentação e armazenagem alfandegada de cargas secas, refrigeradas e de alto valor agregado, como produtos farmacêuticos, químicos e eletrônicos. A unidade tem uma localização estratégica, próxima ao aeroporto de Viracopos e a 170 km do porto de Santos (SP).…

Assim o estudo apresentado a seguir tem como principal finalidade apresentar os fatores organizacionais em que as empresas devem atuar para alcançar o sucesso desejado. A melhoria contínua ganhou destaque no Japão devido a fundamentação na filosofia Kaizen, filosofias que serão abordadas neste estudo. O processo de melhoria contínua nas empresas está intimamente relacionado à capacidade de resolver problemas através de pequenas ações, alta frequência e pequenos ciclos de mudança, onde…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR,…

para a implantação da gestão de processos. 12  Escritório de Gestão por Processo: ◦ 13  Escritório de Gestão por Processo: ◦ 14  Escritório de Gestão por Processo: ◦ 15 16  Melhoria continua nos Processos: ◦ Pelos princípios do Kaizen a preocupação pela melhoria contínua no dia a dia é objetivo de toda a empresa, tanto no uso mais eficiente dos recursos de manufatura, quanto na melhoria das relações dentro da empresa, entre operários e administradores, e fora dela,…

embalagem; • Efetua-se a inspeção dos mesmos; • A Nota fiscal é faturada; • E o material expedido. Ganhos obtidos pela empresa Com a aplicação das ferramentas Kaizen e Lean(VSM) os ganhos obtidos foram em três fases: 1º Fase Processo de recebimento e armazenagem: • Redução de 2 pessoas; • Redução do tempo de ciclo de tempo no processo de 09:26 para 08:16; • Redução do takt time de 09:30 para 07:43; No…

competividade nas micro e pequenas empresas; 24. Ação preventiva na Administração; 25. Administração participativa; 26. Administração por objetivos (MBO); 27. Os jovens administradores e o mercado de trabalho; 28. Ambiente Organizacional; 29. O método Kaizen; 30. SASSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade no Transporte); 31. Gestão no ensino universitário dos cursos de Administração; 32. O método Kanban; 33. Análise de desempenho; 34. Balanced scorecard; 35. Clima e…

é denominado “mudá” Ohno e seus colaboradores desenvolvem outros processos como: Kaisen; Jidoka; Heijunka, mais tarde foi denominado “Casa do Sistema Toyota de Produção” onde a base de sustentação desta casa é Heijunka; trabalho padronizado; e Kaizen, e os alicerces desta casa são compostos de dois pilares, um chamado “Just In Time” e o segundo de “Jidoka”. 3° - As 7 grandes perdas segundo Taiichi Ohno Fonte: PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA Nilton M. Yamaute Carlos…

delas perca sua personalidade jurídica. Just-in-Time ou JIT - é atender ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para a operação/produção, evitando-se assim a manutenção de maiores estoques. Kaizen - Palavra japonesa que significa processo de melhorias contínuas, com bom senso e baixos investimentos. Kanban - técnica japonesa com cartões, que proporciona uma redução de estoque, otimização do fluxo de produção, redução das perdas…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…