Just In Time Na Empresa

edição Brasileira A industria brasileira vive, ja algum tempo, um processo de revolução nos parâmetros que definem o ambiente que opera. Dentre as estratégias de ajuste ao nível da produção de binômio TQC JIT (Controle de Qualidade Total / just-in-time) tem se mostrado o mais enfatizado dos modelos de referência na industria de bens discretos. Só isso justificaria traduzir, para o publico brasileiro, as considerações do condutor do processo de Formação do sistema Toyota de Produção, …

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. UM ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO JUST IN TIME NA SANTA FÉ VAGÕES S/A Maurício Tessele Kaminski (PPGEP-UFSM) mtkaminski@gmail.com João Helvio Righi de Oliveira (PPGEP-UFSM) jholive@terra.com.br Roberto Portes Ribeiro (CESNOR-UFSM) robertor@pop.com.br…

peças e componentes empregados no processo produtivo, sem integrar o produto final; Produtos acabados: compreendem os materiais e/ou produtos em condições de serem vendidos; Materiais administrativos: formado por matérias de aplicação em geral na empresa, sem vinculação com o processo produtivo. Estoque Inativo Estoque disponível: constituído pelos materiais sem perspectiva de utilização, sem destinação, total ou parcialmente; Estoque alienável: constituído de material…

por "quantidade econômica a encomendar" (Economic Order Quantity - EOQ). JUST IN TIME O Just-in-time é um método para gestão da produção que busca reorganizar a estrutura produtiva para indicar que um processo é capaz de responder instantaneamente à demanda, sem necessidade de qualquer estoque adicional, entende se que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, assim a empresa encontra um novo caminho para a melhoria competitiva no…

ferramentas, que em conjunto com Just in time influenciaram em uma maior rapidez de processamento, conseqüentemente diminuindo o custo. O mapeamento do fluxo de valor pode ser descrita como uma ferramenta investigativa, pois sua construção auxilia a visualização de todo o processo, destacando onde haja desperdício, o que também são as oportunidades de melhoria. A utilização do Just in time, do Kanban e a troca rápida de ferramentas, auxiliam a redução do lead time e também a redução do…

Sistema de Administração da Produção Just In Time (JIT) Washington Ribeiro Leite Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e…

DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA : na empresa V&M Florestal Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Aparecida de Cássia da Silva Sete Lagoas 2013 edmar Ribeiro da Silva DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA : na empresa V&M Florestal Trabalho de conclusão de curso…

NO RESULTADO DE EMPRESAS RAFAEL BERTEMES SILVA 11 RAFAEL BERTEMES SILVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS Monografia apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para obtencdo do grau de bacharel em Ciências Contábeis. FLORIANÓPOLIS 2003 111 TERMO DE APROVAÇÃO RAFAEL BERTEMES SELVA A AVALIAÇÃO E CONTROLE DOS ESTOQUES E SUAS INFLUÊNCIAS NO RESULTADO DE EMPRESAS…

japonesa Concorrência externa  Reação do governo japonês:  Proibiu investimentos externos diretos na indústria automobilística.  Impôs elevadas tarifas alfandegárias.  Tentou estimular o modo de produção em massa, dividindo o mercado entre as empresas, mas foi desafiado. Toyotismo  A Produção Enxuta foi moldada ao longo de décadas a partir de uma série de experiências práticas.  O objetivo era contornar as restrições para viabilizar a produção industrial com alta variedade…

1. JUST-IN-TIME 2. AUTONOMAÇÃO 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O STP, Sistema Toyota de Produção, nasceu da necessidade da empresa de superar as restrições impostas pelo mercado, que exigia a produção em grande escala de poucos tipos de mercadorias. Ele começou a ser implantado logo após a segunda Guerra Mundial, visando à superação das desvantagens produtivas, num período de três anos, da empresa em relação