Just In Time Na Empresa

RODRIGO MACHADO CARVALHO JUST IN TIME Projeto de trabalho de conclusão de Curso de Direito da Universidade Luterana do Brasil – ULBRA. Professor: Pedro Osório Rosa Lima São Jerônimo 2011 SUMÁRIO 1 TEMA 3 2 PROBLEMA 3 3 HIPÓTESE 3 4 OBJETIVOS 3 4.1 Objetivo geral 3 4.2 Objetivo específico 3 5 JUSTIFICATIVA 4 6 REFERENCIAL TEÓRICO 4 7 METODOLOGIA 4 8 CRONOGRAMA 5 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................

OPERAÇÕES ENXUTAS E JUST IN TIME Camila Barbosa da Silveira, Elisângela Santos da Conceição, Erick Santos Guimarães e Vanira Schmitt Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos…

1) Definir: ERP, MRP, MRPII, MPS, Just in Time e Kanban. ERP: Planejamento de recurso corporativo (enterprise resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de…

os dias de hoje. Conceitos: Just in time, Comakership, Benchmarking e Produção Customizada. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema Just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O Just in time é o principal pilar…

de Produção Puxada, relacionado ao Just In Time, tem o objetivo de planejar e controlar a movimentação e produção de matérias com menor número de recursos e estoque possível, atingindo um nível de serviço desejável. Para isso, o sistema puxado faz uso de um sistema de sinalização que funciona de acordo com os níveis de estoque de peças no final ou no meio do processo produtivo (Molden, 1998). 2- Como surgiu o Sistema Just In Time (JIT)? O Just in Time surgiu no Japão, no…

mínimo e máximo de quantidade d produtos de produtos em estoques, entre outros problemas, previnem: * Cancelamentos e alterações de pedidos ; * Trocas de mercadorias; * Compras de emergência. Um exemplo que posso citar: JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda…

importância da administração de materiais dentro de uma empresa Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta disciplina irá focar a sua atenção sobre estes últimos, sejam eles no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus…

mundo atual, as tecnologias de informação e comunicação em benefício da economia de produção, os conceitos de eficiência e eficácia de produção e suas medidas. O novo sistema de administração da produção que impera ao redor do mundo, denominado Just in Time alterou as formas de organização e produção nas industrias ao redor do mundo, após o fracasso do sistema fordista. A utilização desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para…

(TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. A autonomação, que…

INTRODUÇÃO O ambiente de mercado em que as empresas estão inseridas alterou-se profundamente com a diminuição das barreiras alfandegárias e, consequentemente, com o aumento da competitividade. A formação de grandes blocos econômicos mostra que esta concorrência é de caráter internacional. A economia atual impõe que as empresas tenham um compromisso ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. As ineficiências não podem mais ser…