Just In Time Na Empresa

forma espontânea, porém muitas empresas passaram a exigir que seus fornecedores implantassem a ISO, pois, uma vez que seus fornecedores possuíssem bons sistemas de qualidade próprio, este quesito eliminaria a necessidade de gastos com inspeções realizadas pela organização. No Brasil, esta exigência teve início por via das empresas estatais, como Petrobrás e Eletrobrás, e acabou por se estender para as demais grandes empresas do país. Atualmente, a grande maioria de empresas fornecedoras…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O JUST IN TIME APLICADO AO SETOR DE ESTOQUE DA ÁREA ONCOLÓGICA BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2002 3 JUST IN TIME BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração ORIENTADOR: André de S.T. Moreira RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2002 4 BELIZIA GAULIA BATISTA DOS SANTOS JUST IN TIME Trabalho apresentado à…

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…

deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. Características do Sistema Toyota  Eliminação do Desperdício Just-in-time  Fabricação com Qualidade Jidoka Just-in-Time Aumentar Recursos Diminuir perdas Jidoka Automação Inteligente Aumentar a produtividade Diminuir Produtos defeituosos Tipos de Desperdício  Tempo perdido em conserto ou refugo  Produção além do…

pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time (mais detalhes no artigo "Just in Time vs Kanban - As Diferenças"). O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção "Just in Time". Portanto o ganho real no sistema produtivo advém do funcionamento "Just in Time" da operação e não necessariamente da…

UNIVERSIDADE PAULISTA RAFAEL MORAES GATTO Just in time e Qualidade Total Modelo Toyota São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Orientador : Prof. Robson Paz Vieira. São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Aprovado

1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. Uma melhor tradução para o inglês seria o just in time, ou seja, em tempo, exatamente no momento estabelecido. In time, em inglês, significa “a…

FACULDADE DE JAGUARIÚNA TÍTULO: Implicação quanto à aplicação da metodologia Lean em empresas no ramo metalúrgico de diferentes portes. Jaguariúna 2009 TÍTULO: Implicação quanto à aplicação da metodologia Lean em empresas no ramo metalúrgico de diferentes portes. Orientador: Jaguariúna 2009 Resumo A utilização da metodologia Lean Manufacturing tem possibilitado resultados

Industrial Feira de Santana – BA 2014 Centro Estadual de Educação Profissional Áureo de Oliveira Filho Mecânica Industrial - Just In Time Este projeto tem pré-requisito de avaliação do componente curricular Filosofia: Metodológica Científica do curso de mecânica, da turma Mec09V, orientado pela docente: Manuela Machado. Feira de Santana – BA

rozana_kuhll@yahoo.com.br Profª. M Sc Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Para a elaboração deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado em conjunto com o sistema Just-in-Time, possibilitam uma melhor administração dos recursos como matéria-prima, mão-deobra e tempo, oferecendo com isso, recursos financeiros viabilizando o processo. O Kanban é uma filosofia que visa à perfeição, levando em…