Just In Time Na Empresa

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

Felipe Augusto Fogaça INTRODUÇÃO Atualmente a empresa factorybus é reconhecida nacionalmente em sua qualidade em produzir, ônibus e micro-ônibus em todo mercado automobilístico. A empresa investe em equipamentos e mão de obra qualificada na produção de seus produtos, pode contar com um sistema de ti eficiente. A gerência cogita a idéia de implantar o sistema just-in-time juntamente com o departamento de ti, para diminuir os desperdícios, otimizando…

MRP KANBAN JUST IN TIME xxxxxxxxxxx SÃO PAULO MAIO - 2012 xxxxx MRP KANBAN JUST IN TIME Trabalho apresentado ao Professor zxxxxxxxx para obtenção de aprovação do módulo (Nome do Módulo) do curso Técnico em Administração. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx São Paulo - 2012 SUMÁRIO 1. Introdução..............................

Introdução 4 2. Sistema de gestão Japonês 5 3. Conclusão 11 4. Anexos 12 5. Bibliografia 13 3 1. Introdução O sistema de Gestão Japonês ao qual se associa o sistema “just in time”, “controlo da qualidade total”, “Kanban” e “Kaizen”. A ideia do sistema “just in time” é simples: “fabricar e entregar produtos apenas a tempo de serem vendidos, submete-los apenas a tempo de monta-los nos produtos acabados, fazer peças apenas a tempo de entrar na…

JUST IN TIME Just in time que em Português significa: “na hora certa”. surgiu no Japão, no inicio dos anos 70, sendo o seu desenvolvimento creditado pela Toyota Motor. Baseia-se em uma técnica de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente se vende o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Esse método pode ser aplicado em qualquer organização para…

FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da…

deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Segundo Taylor, o empregado deveria executar sua tarefa, com o menor gasto de tempo e energia possível, seguindo o que foi determinado pelos seus superiores. Com isso, além de ficar alienado do processo de produção como um todo, ele trabalharia mais e o lucro da empresa aumentaria. A partir dessa concepção, o…

Palavras-chave: Sistema de produção; Just in time; Desperdício. 1 INTRODUÇÃO Para entender como que os sistemas de produção interferem no processo num todo, basta apenas analisarmos ao nosso redor. Todo conjunto de elementos interligados que se relacionam no desempenho de uma função é um Sistema de Produção. Desperdício e tempo são questionados sempre, afinal ambos podem afetar positivamente ou negativamente na qualidade esperada pelo cliente e também pela própria empresa.…

Just in time baseado no Filme Fabrica de Loucura Just in time e a reorganização do ambiente produtivo a eliminação de desperdícios visando o melhoramento dos processos de produção e a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa. O filme nos relata um Norte-Americano representando uma pequena cidade Americana no Japão, fazendo negociações com Japoneses para implantar uma empresa de carros na cidade Americana, com sistema de produção cultural Japonesa E mostrada…

1.Just in time como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia…