quem dá as ordens é o cliente

(Parte 2 de 2) Pode ser o resultado de alguma disfunção, mas não está clara qual. O texto diz “contratar cientistas de primeira linha, fornecer a cada um deles uma grande verba e dar-lhes tempo para fazerem o que quisessem”, logo pode ser exemplo de particularismo (defender interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material; “panelinhas com colegas de escola”) ou satisfação de interesses pessoais (contratar parentes, fazer negócios com empresas da família). 4 - Se você trabalhasse na área de inovação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas de grupo. Não gostaria. Porque iria contra a tradição da empresa em prestigiar pesquisas e desenvolvimento de novos produtos, além do que a 3M continuava lucrativa e não havia necessidade de uma reestruturação de tal nível. 5 – Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas de grupo. Finanças gostaria porque haveria redução de gastos; Recursos Humanos não gostaria porque, além de mudanças nas diretrizes da empresa, haveria corte de pessoal; Produção gostaria porque toda a reestruturação da empresa, apesar do corte de pessoal, visava aumentar a produtividade; Tecnologia da Informação gostaria com restrições porque, apesar do controle mais rigoroso, as verbas para pesquisas…

condições para que o aluno escreva, antes mesmo de dominar completamente o funcionamento do sistema alfabético. Os principais exemplos dessa situação são as atividades de escrita de textos memorizados (poemas, parlendas, canções, trava-línguas) e de listas de palavras ou expressões de um determinado campo semântico familiar ao aluno (nomes dos colegas da turma, ingredientes de uma receitas, títulos de histórias conhecidas etc). O registro desses textos pode ser feito com letras móveis ou…

Stewart, afirma que um bom executivo é o que tem o poder de decisão dentro das organizações decidindo sempre pelo mais viável. O candidato H. Fayol descreve como principal objetivo de um executivo sua capacidade de planejar, organizar, direcionar e controlar. 3- Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única dos três candidatos que passaram para segunda fase do processo seletivo. R- H. Fayol, Henry Gates lll e John Frances Welch Jr. 4- Por consenso com seus colegas, explique…

para fazer parte da equipe técnica, e com boa educação e respeito ao próximo. 2. Escola três candidatos explicando a essência de suas ideias. N.Drucker; sem objetivos a empresa não tem expectativas. H.Fayol; Planejamento, organização e direção, controle e desempenho, é o que as empresas buscam hoje. Moisés; motivar incentivar e liderar, é entre todas as mais importantes, pois e o que existe de mais espetacular no homem, pois é uma raridade, pois não se trata de uma habilidade ais sim de…

TRÊS CANDIDADTOS, EXPLICANDO QUAIS VOCÊ ACHA QUE SÃO OS PONTOS FORTES DELES. SUAS TRÊS ESCOLHAS PONTOS FORTES DOS CANDIDATOS QUE VOCÊ ESCOLHEU DAVID - Preocupação com a satisfação do cliente. IGOR - Busca alcançar os objetivos traçados pela empresa através de estratégias eficientes e eficazes. HENRIQUE - Segue os conceitos definidos pelos grandes nome da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle) 3) JUNTO COM SEUS COLEGAS DE GRUPO, FAÇA UMA LISTA ÚNICA…

importante da empresa é a eficiência, que deve ser feita através da organização racional, métodos e regras, papéis definidos e foco. H. Ford: O executivo deve assegurar o funcionamento do sistema de operações da empresa e o mesmo não pode falhar. 3. Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única dos três candidatos que passarão para a segunda fase do processo seletivo. W. Deming,I. Ansoff e T. Ohno 4. Por consenso com seus colegas, explique sinteticamente as idéias…

planejar, organizar, direcionar e controlar, sendo um bom administrador clássico. 3. Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única dos três candidatos que passarão para a segunda fase do processo seletivo. W. Deming; M.P. Follet; H. Fayol. 4. Por consenso com seus colegas, explique sinteticamente as idéias desses 3 candidatos W. Deming – Satisfação do cliente por meio da qualidade dos produtos e serviços M. P Follet – Visão focada no capital humano da organização (Cuidem…

presidente da empresa? 2) Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar à Acme? Qual modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a Acme atua? 3) Gastar dinheiro demais para a inovação pode ser algum tipo de disfunção organizacional? Identifique a disfunção, se for o caso, ou indique outra possibilidade. 4) Se você trabalhasse na área de inovação da Acme,…

candidatos, explicando a essência de suas ideias. R: Candidato H. Ford : ele se preocupa especialmente em produzir , atendendo a todas as necessidades do cliente. Para isso , ele afirma que a principal função do executivo é fazer a fabrica funcionar , produzindo. R. Stewart : ele se afirma que um executivo deve ter como sua principal característica a decisão , pois quem sabe tomar as decisões corretas , conseguira dirigir bem qualquer negócio. R. Drucker : ele afirma que para o executivo…

essencial de uma pessoa para se tornar líder. Incentivar, motivar, supervisionar, cobrar, conduzir, e entre outras tarefas, só um líder é capaz de fazer. E em qualquer organização de sucesso, existe um líder e seus seguidores. 3- Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única dos três candidatos que passarão para a segunda fase do processo seletivo. Os três candidatos que passariam para a segunda fase do processo seletivo seriam Follett, Fayol e Taylor. 4- Por consenso com…