psicologia

Capitulo 05
PERGUNTAS:
1) De que forma a inovação se encaixava nos planos do novo presidente da empresa?
2) Em sua opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar à Acme? Qual modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a Acme atua?
3) Gastar dinheiro demais para a inovação pode ser algum tipo de disfunção organizacional? Identifique a disfunção, se for o caso, ou indique outra possibilidade.
4) Se você trabalhasse na área de inovação da Acme, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas de grupo.
5) Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da Acme, como reagiria à política do novo presidente? Faça um resumo das opiniões de seus colegas em grupo.
6) Você preferiria trabalhar na área de inovação da Acme ou em outra área? Justifique sua resposta. Faça um resumo das preferencias e justificativas de seus colegas de grupo.
7) Em resumo, qual o impacto previsível dos planos do novo presidente sobre a capacidade de inovação da empresa? RESPOSTAS:
1) Para ele a inovação já fazia parte da empresa, mas ele fez uma restauração da empresa, que se baseava em diminuir o quadro de funcionários e a melhoria de qualidade de alguns produtos.
2) O novo presidente encontrou um modelo de organização utilitária, também havia um caráter normativo em relação a liberdade de criação, não havendo grandes imposições, ele pretendia implantar o modelo coercitivo, pois tinha a facilidade no controle interno. No setor de inovação apenas deveria haver mais tolerância e flexibilidade para não acontecerem grandes impactos.
3) A difusão que podemos ver é a do particularismo devido à grande disponibilização de verba para a inovação, sem planejamento. Após a chegada de Mc Coy se percebe que era possível, mesmo com cortes em gastos obter bons resultados.
4) Devido