Administra
INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Aluno (a):__________________________________________________________________
Aluno (a):__________________________________________________________________
Turma: ECP
Semestre: 2015.1
Prof (a).: Victor Hugo D'Albuquerque Lima.
Data: 20/04/2015
Estudo de Caso: Seleção de um executivo
1. Se você fosse candidato qual seria sua resposta?
Como um bom executivo vou focar no objetivos e resultados da empresa, visado os clientes e satisfação, conjunto dos funcionários, e também sendo estratégico, escolhendo os melhores profissionais para fazer parte da equipe técnica, e com boa educação e respeito ao próximo.
2. Escola três candidatos explicando a essência de suas ideias.
N.Drucker; sem objetivos a empresa não tem expectativas.
H.Fayol; Planejamento, organização e direção, controle e desempenho, é o que as empresas buscam hoje.
Moisés; motivar incentivar e liderar, é entre todas as mais importantes, pois e o que existe de mais espetacular no homem, pois é uma raridade, pois não se trata de uma habilidade ais sim de um dom.
3. Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única de três candidatos que passarão para a seguinte fase do processo seletivo.
N.Drucker, H.Fayol, Moisés.
4. Por consenso com seus colegas, explique sinteticamente as ideias desses três candidatos.
Eles têm as bases primordiais para um bom executivo.
5. Decida se essas ideias são confiáveis ou se harmonizam com a do candidato H.Fayol.
Sim, ele e a harmonia com os candidatos.
6. Eventualmente acrescente outros candidatos em sua lista, com base em seus conhecimentos de personalidades do mundo dos negócios e das teorias da administração.
B. Gates;
Napoleão Bonaparte.
7. Analise a coincidência ou conflito das ideias desses candidatos a adicionados com a ideias anteriores, inclusive sua resposta.
Neles são o Complemento dos participantes anteriores, trazendo informação e qualidade de equipe para