John W Boudreau

com que essas decisões forem tomadas. Elas precisam estar integradas com outras atividades de RH para serem eficazes. As carreiras podem ser a mais poderosa ferramenta para o desenvolvimento de futuros talentos, habilidades e valores. (Milkovich e Boudreau, 2000). De acordo com Marras (2000), o processo interno pode ser uma ferramenta de extrema importância, se aplicada com transparência, adequada política e objetivos da empresa. Somente dessa forma será possível alcançar os resultados…

competência. Portanto, é imprescindível que o RH seja ativo na organização, justamente porque o sucesso empresarial assenta-se cada vez mais no recrutamento, na formação e na retenção dos melhores profissionais. Na visão de Milkovich e Boudreau (2000), os recursos humanos trazem o brilho da criatividade para a empresa. As pessoas planejam e produzem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos, alocam recursos financeiros e estabelecem as estratégias e…

recrutar e selecionar pessoas objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. SLACK (1997, p. 667), afirma que: " Não é coincidência que muitos programas…

importava era que o trabalhador tivesse uma boa saúde física e a maior dedicação possível ao trabalho em jornadas que podiam estender-se em até 18 horas diárias. (MARRAS, 2009, p. 22) Foi nesse contexto, através do engenheiro americano Frederick W. Taylor e do francês Henry Fayol, que surgiu a escola de administração científica ou escola clássica. De acordo com Gil (2006, p.18) a administração científica tinha como objetivo ndamentação científica as atividades administrativas,…

tanto entre organizações quanto entre profissionais, diversas pesquisas têm sido realizadas sobre a natureza e os mecanismos do estresse ocupacional e sobre suas conseqüências para a saúde e desempenho do empregado (Cavanaugh, Boswell, Roehling, & Boudreau , 2000; Cohen, Kessler, & Gordon, 1995; Evans & Steptoe, 2001; Fried, Ben-David, Tiegs, Avital, & Yeverechyahu, 1998; Lim, Ong, & Phoon, 1987; Mackie, Holahan, & Gottlieb, 2001; Pollard, 2001; Wang & Patten, 2001). Em meio à…

melhoria no aproveitamento do pessoal, fusões, aquisições, incorporações, terceirização, reengenharia, programa de qualidade total, obsolescência das instalações, ameaça de falência, perda de competitividade e empresas financeiramente fracas (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000). Estudiosos afirmam que esta ferramenta deve ser utilizada como ultimo recurso para a salvação da empresa que esta passando por grandes dificuldades no orçamento ou enfrentando o declínio em seu segmento, ou seja, que esta…

empecilho, que dificultará o estudo, é a apreensão daqueles que se dispuser a colaborar. Mesmo com total sigilo da pesquisa, haverá esse desconforto entre os colaboradores. * 5 fundamentação teórica * 5.1 A importância do trabalho humano Milkovich e Boudreau (2009) enfatizam que o trabalho é vital para o ser humano, pois eleva sua dignidade. Muitas pessoas encontram no trabalho sua realização pessoal e seu status social. Dessa forma, Rufino (2007, p. 26) fornece a seguinte…

conhecimentos. ● Os recursos devem ser difíceis de imitar; ou seja, não podem ser copiados facilmente pelos outros. ● Os recursos devem ser organizados; seus talentos podem ser combinados, atribuindo suporte organizacional. De acordo com Milkovich e Boudreau (2000), vantagem competitiva é possuir um diferencial de difícil imitação pelos seus concorrentes, em outras décadas as empresas que investiam nos melhores equipamentos tinham vantagem competitiva, hoje em dia a busca é pelo…

requisitos. Em função desta procura por indivíduos adequados, faz-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção o mais eficaz possível. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 – Recrutamento e Seleção: finalidade e conceito Milkovich e Boudreau (2000, p.162) explicam que o Recrutamento “é um processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego”. Recrutar para empresa é…

sustentabilidade das empresas para enfrentar as mudanças que o tempo atual proporciona. Em seu livro, sobre administração de recursos humanos de 2000, MILKOVICH e BOUDREAU descreve: “Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar a capacidade e motivação dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização”. (MILKOVICH E BOUDREAU, 2000). A empresa pesquisa nos deixa a entender que a administração de Recursos Humanos não é de tão elevada importância…