John C Maxwell Liderança

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL – O IMPACTO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA LIDERANÇA Felipe Karan Saez Lage Iracema Rocha da Silva A Inteligência Emocional está relacionada à habilidade tais como motivar a si mesmo e persistir mediante frustrações, controlar impulsos, canalizando emoções para situações apropriadas, praticar gratificação prorrogada; motivar pessoas, ajudando-as a liberarem seus melhores talentos, e conseguir seu engajamento aos objetivos de interesses comuns. Esse artigo tem como

TEMA: Liderança e Motivação em Equipes DELIMITAÇÃO DO TEMA: Liderança e Motivação em equipes, nas empresas de Rio Branco Acre, focando a valorização e a auto realização no ambiente de trabalho. 2. JUSTIFICATIVA: Este trabalho terá ampla importância de se entender alguns aspectos da situação vivencial identificando a importância da motivação e como será aplicado dentro das empresas vivendo lideranças que está envolvida constantemente com mudanças, tendo o privilégio de poder motivar

competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. SISTEMA DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES GANHADORAS DO PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) Anselmo Nascimento (Unimep) anselmo.nascimento@tavex.com.br Carlos Roberto Camello Lima (Unimep) crclima@unimep.br Este artigo analisa o sistema de liderança como um conjunto de práticas e de ações, a cultura da excelência e a análise do desempenho nas organizações…

Liderança: Como transformar colaboradores em líderes, agregando habilidades de liderança, motivação, desenvolvendo criatividade e ampliando competências. 1. INTRODUÇÃO Muitos colaboradores por dominar os processos dentro da empresa acabam projetando-se para liderar uma equipe, porém, não basta dominar as rotinas de uma empresa, é preciso ser exemplo, conquistar seguidores, trabalhar em prol da equipe e consequentemente não virar estrela menosprezando os demais colegas. Liderança é

O Llider 360º Autor: JOHN c. MAXWELL (COMO DESENVOLVER SEU PODER DE LIDERANÇA) * TIPOS DE LIDERANÇA : ­Liderar para cima : Aliviando a carga de seu chefe;dispondo­se a realizar o que os outros não estão dispostos a fazer; sabendo quando avançar e quando recuar ­Liderar para os lados: Complementando seus companheiros de liderança sem criar competição; deixando prevalecer a melhor idéia; pondo em prática o "circulo da liderança". ­Liderar para baixo: Andando devagar…

liderança e Motivação: desafios na gestão de pessoas no seculo XXi Artigo apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie como parte da conclusão da disciplina de Gestão de Pessoas e Jogos de Empresas, do curso de Pós Graduação em Governança de TI. Resumo: Sem duvida os temas Liderança e Motivação são considerados os maiores desafios na Gestão de Pessoas no século XXI, pois além de administras uma organização esta sendo imprescindível saber administras as pessoas que nela…

nesse processo, sendo também um elo entre a diretoria e seus colaboradores. Portanto, o próposito desse trabalho é descrever sobre a moderna concepção de liderança, que em muito difere da visão do lider como chefe que mantinha o controle de tudo em suas mãos e tinha uma relacionamento distante com seus subordinados, ainda que esta forma de liderança ainda seja muito presente em todos os tipos de organizações, porém analisar este tipo de relação não é o foco deste estudo. Destarte, este…

Lucineyde Amaral Picelli Pezzini Edição e projeto gráfico Estúdio Atômicos Todos os direitos reservados para uso da Comunidade Evangélica Sara Nossa Terra. A reprodução parcial ou inteira deverão ser citadas as fontes. 2 PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA Livro 02 3 Robson Lemos Rodovalho, Bispo, (Anápolis, Goiás, 15 de agosto de 1955) foi um político brasileiro, físico, especializado em ressonância magnética. Casado com a Bispa Maria Lúcia de Brito Rodovalho.…

1 AS 21 LEIS DA LIDERANÇA BIBLIOGRAFIA MAXWELL, John C. As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança. Ed.Mundo Cristão.SP. 2000 As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança John C Maxwell 1 – A Lei da Tampa A capacidade de liderança é a tampa que determina a eficácia de uma pessoa. Quanto menor a capacidade que a pessoa tem de liderar, mais baixa ficará a tampa sobre o seu potencial. Quanto maior a liderança, maior a eficácia. Se a liderança é forte, a tampa é alta. Caso contrário, a…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL UNIVEL – União Educacional de Cascavel ADRIANE CATALUNA MICHELE ANDRESSA ANTUNES SONIA DOS SANTOS ALVES AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA CASCAVEL - PR 2014 A LEI DAS PRIORIDADES Os líderes compreendem que atividade não é necessariamente realização, isto é a lei das prioridades. Nem todo líder pratica a disciplina de priorizar,…