John C Maxwell Liderança

Salovey, de Yale, e John Mayer, atualmente na Universidade de New Hampshire, propuseram uma teoria abrangente da IE – Inteligência Emocional. Um outro modelo pioneiro de IE foi proposto, nos anos 80, por ReuvenBar-On, psicólogo israelense. Somando-se a isso, nos últimos anos, vários outros teóricos propuseram variações sobre a mesma idéia. Salovey e Mayer definiram a IE em termos de ser capaz de monitorar e regular os sentimentos próprios e os de outras 1 MAXWELL, John C. O…

Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Unidade – Faculdade JK MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS LIDERANÇA Paulo Jorge Carvalho Índice Introdução ------------------------------------------------------------------------------------ 01 Metodologia ---------------------------------------------------------------------------------- 03 Liderança e seus…

O PAPEL DO LÍDER NOS TEMPOS ATUAIS Davi Cunha, Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves (*) RESUMO. A liderança é um hábito de extrema importância em um individuo dentro de uma organização. Saber definir metas e atingi-las ao longo do tempo são fatores importantes e que cada vez mais as organizações necessitam. Juntar tudo isso em uma pessoa e fazer com que ela contagie, influencie muitas outras e proporcione resultados eficazes são perfis que muitas empresas buscam no mercado.

assunto de liderança, com seu conceito, características e os tipos de líderes existentes. 2. DADOS DO LÍDER – BILL GATES a) Nome: William Henry Gates III; b) Nascimento: 28 de outubro de 1955; c) Idade: 57 anos d) Cidade natal: Seattle, estado de Washington, Estados Unidos; e) Progenitores: Mary Maxwell Gates (Mãe) e William Henry Gates (Pai); f) Cônjuge: Melinda Gates; g) Filhos: Jennifer Katherine Gates, Rory John…

do Trabalho O tema proposto para a pesquisa é a Liderança nas Organizações, que estuda a interação do superior com os seus subordinados na empresa, ou seja, buscar-se-á entender o efeito da liderança do superior com os seus respectivos subordinados. 1.3 Introdução Quando se fala em liderança, surgem diversas dúvidas a respeito do que é liderar, da sua real função e também sua importância dentro de uma organização. Mas o que é a liderança? São muitas as respostas para esta…

.......................................................6 2.3 PROGRAMA DE SAUDE E SEGURANÇA NO TRABALHO.................................7 2.4 IMPORTANCIA PPRA E PCMSO..........................................................................8 2.5 LIDERANÇA...........................................................................................................8 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11 4 BIBLIOGRAFIAS

HUNTER, Janes C. O monge e o executivo Rio de Janeiro: Sextante, 2004. Página 1 de 2 AUTOR (ES) TÍTULO Edição / Local / Editora / Ano HUNTER, Janes C. Como se tornar um líder servidor: os princípios de liderança de o monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2006. KIN, W. Chan. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. KOCH, I. G. V.; TRAVAGLIA, L. C.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Disciplina: Estágio David Valente Lima Matrícula (200803138732) Orientador(a) Paulo Rodrigues Fernandes Pereira Rio de Janeiro/RJ 06/ 2013 David Valente Lima LIDERANÇA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado como

consumidor iniciou-se o processo de produção de roupas, ferramentas, e outros itens necessários a nova demanda que surgia. Constata-se que as organizações familiares possuem uma base sólida constituída pelo fundador da empresa, o qual exerce um papel de liderança e decisão, inspirando os outros elementos da família a aderirem o negócio e com isso dividir as tarefas prioritárias até que possam envolver outros colaboradores. As empresas de origem familiar “são vistas como sistemas…

demonstrando preferência e admiração por determinadas pessoas, dando privilégios distintos, ou seja, não possuem uma visão holística da empresa e de seus liderados. Não havendo um direcionamento na liderança, que de acordo com O’Neill (2002) todo líder deve se alinhar ao tipo de liderança a ser exercida. Do contrário, toda a essa situação que toma conta do cotidiano da empresa faz com que o funcionário fique desmotivado, criando uma esfera de inveja, competição e fofocas que…