Jogos Tomada De Decisão

Política e Planejamento em Administração 1. Introdução As políticas proporcionam um padrão de decisão para problemas recorrentes de natureza semelhante. Estes padrões de decisão se encontram entre os mais persuasivos instrumentos de administração. Através delas o administrador afeta o trabalho de muita gente e é por sua vez por elas afetado em todos os dias de sua vida como executivo. Um instrumento de tal importância deve ser completamente compreendido para que seja propriamente utilizado

prestados, considerando as restrições tecnológicas envolvidas e obtendo soluções otimizadas em termos de custos e margens de contribuição ao lucro. Quando estas abordagens são implementadas em sistemas de apoio a decisões, proporcionam ao tomador de decisão poder de análise a flexibilidade para replanejar quando houver mudanças nos parâmetros dos problemas, bem como gerar e avaliar cenários alternativos. LOGISTICA (1-) Procure pesquisar maiores dados e informações a respeito da…

............... 64 Formação da Agenda de Políticas Públicas................................................ 64 As Arenas Políticas e o Comportamento dos Atores.............................................. 72 Modelos de Análise do Processo de Decisão Política............................................ 82 As Ideias na Política Pública: modelos de formulação.................................. 87 Implementação de Políticas Públicas............................................................ 92

complexa. A confiança mútua entre os colegas e seus superiores hierárquicos é essencial para nossa atividade profissional e a gestão eficiente dos nossos projetos. * Esta confiança se fundamenta na responsabilidade atribuída a cada tomador de decisão, na delegação de poderes, na crença de todos os funcionários quanto à importância do seu papel para o bem-estar e desenvolvimento do Grupo. Fundamenta-se também na abertura de cada indivíduo para seu ambiente profissional, garantindo a…

de decidir (ou seja, a decisão) consiste em: escolher uma entre outras opções; resolver desta ou de outra maneira; deliberar de acordo com este ou aquele ponto de vista; tomar este ou aquele posicionamento diante de uma situação; definir o melhor resultado em uma comparação. Os maiores e mais importantes empreendimentos humanos, pelo seu significado e sua complexidade, requerem decisões prudentes e judiciosas mais apuradas. Daí a conveniência de uma decisão em conjunto tomada por…

LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2. Aspectos relevantes sobre o…

1 - teoria dos jogos Teoria dos jogos é um ramo da matemática aplicada que estuda situações estratégicas onde jogadores escolhem diferentes ações na tentativa de melhorar seu retorno. Inicialmente desenvolvida como ferramenta para compreender comportamento econômico e depois usada pela Corporação RAND para definir estratégias nucleares, a teoria dos jogos é hoje usada em diversos campos acadêmicos. A partir de 1970 a teoria dos jogos passou a ser aplicada ao estudo do comportamento…

do negócio que administramos, revelando-se um setor estratégico para a tomada de decisão da empresa. Essa contextualização é importante haja vista que em todos os meses das rodadas estratégicas do jogo, investimos em questões financeiras e de marketing, mas sempre pensando no processo produtivo e capacidade operacional, fabril e produtiva que nos levasse a alavancagem de nossas receitas e vendas a cada rodada de Avanço do Jogo. Sob esse enfoque, os subsídios para o desenvolvimento…

COMO DECIDIR? A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. O processo de tomada de decisão é constituído por seis etapas: identificação da situação; diagnóstico da situação; desenvolvimento de alternativas; avaliação de alternativas; seleção e implementação; monitoração e feedback. Os tipos

que cursou para praticar a tomada de decisão. Horário Matriculados Sala Professor Atendimento Extra-Classe 7:30h 54 alunos Sala G-5 Antonio Sauaia Sala G160 – 5ª feira, das 11h às 12h 9:20h 54 alunos Sala G-5 Antonio Sauaia Sala G160 – 5ª feira, das 11h às 12h 19:30h 38 alunos Sala G-9 Renata G. Spers Sala G163 – 5ª feira, das 18h às 19h 21:20h 53 alunos Sala G-9 Renata G. Spers Sala G163 – 5ª feira, das 18h às 19h Laboratório de Gestão: Jogo de Empresas com Pesquisa I