Deus não está morto

QUESTIONÁRIO SOBRE MODELO DE NEGÓCIO EMPRESA 01 1) POR QUE as empresas CADA VEZ MAIS TEM QUE desenvolvER uma visão estratégica de seus negócios? COMO ATUAREM DE FORMA EFETIVA? 2) Quais os 3 tipos de OBJETIVOS do Jogo e seus respectivos pesos? 3) Como se dará os processos de compra de Matéria-Prima e Programação de Produção? 4) Quais as características das regiões? 5) Qual o valor do investimento para cada unidade de capacidade instalada e qual a forma de pagamento? E quanto as expansões? 6) Qual o custo de armazenagem do Produto Acabado? EMPRESA 02 1) Qual o tipo de mercado em que ocorre o SDE? Qual produto será comercializado? Quantas empresas participam? Por quanto tempo e em quantas regiões o jogo ocorrerá? 2) Explique os Objetivos de Mercado, Econômico Financeiros (03) e de Excelência Empresarial (03): 3) Explique os componentes de Marketing (P&D, Propaganda e Preço de Venda); 4) Explique o perfil da demanda nas 3 regiões e nos 4 trimestres do ano anterior. 5) Qual o custo de matéria-prima para produzir um RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas)? Como calculá-lo? Qual a forma de pagamento da M,P.? 6) Quantos níveis de qualidade possui o jogo? Qual o investimento mínimo e máximo recomendados? Por que? EMPRESA 03 1) Quantas etapas o SDE possui? Explique-as: 2) Quantas Decisões Empresariais (curto, médio e longo prazo) serão tomadas e sobre quais áreas? 3) Como definir a contratação do número de operários e vendedores das empresas? 4)…

1- O JOGO Primeiro faz o diagnóstico, definem objetivos econômicos e de mercado para o longo prazo. O vencedor é o que se aproximar mais dos objetivos. Através de relatórios você pode analisar os resultados econômicos e financeiros. Após cada trimestre você pode verificar os resultados reais e avaliar como está evoluindo a estratégia para os objetivos de longo prazo. 1.2- DINAMICA DO JOGO A empresa tem características idênticas, em termos de capital e de projeto de um único produto…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Relatório PIM VIII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA - LOGÍSTICA EQUIPE 7 RPB SDE Simulação de Estratégia Orientador: Professor. Fábio Santos Universidade Paulista – UNIP ELTON APARECIDO DE ANDRADE RA: 1231123 Santo Andre/SP JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA RA: 1228293 Coari/AM MARCOS VINICIUS DIOGO DA SILVA RA: 1213405 Muriae/MG 2014 2 EQUIPE 7 RPB SDE Simulação de Estratégia Projeto Integrado Multidisciplinar que…

principais características, características da tecnologia utilizada na produção e capacidade de produção e a composição e qualificação da força de trabalho (operários e vendedores). R: O produto que vendemos se chamava RPB ( Refrigerador Portátil de Bebidas) , foi desenvolvido por um cientista que, após pesquisar o mercado com um protótipo, concedeu a investidores o direito de exploração. O produto é uma inovação com características de bem de consumo durável e era o único produto na…

Relatório do jogo O SDE é um programa simulador de um oligopólio onde as 7 empresas competem entre si por aproximadamente 2 anos (8 trimestres), explorando 3 regiões como o RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas). Através dos relatórios gerenciais foi possível a análise de sensibilidade dos resultados econômicos e financeiros. O jogo evolui através de 4 etapas: preparação, planejamento, implementação e avaliação. A princípio, as empresas tomam decisões limitadas, com o avanço do jogo,…

.........................................3 2 MÉTODO......................................................................................................5 2.1 SUJEITO...................................................................................................5 2.2 MATERIAIS...............................................................................................5 2.3 PROCEDIMENTO.....................................................................................5 2.3.1…

existe uma tomada de 100 pinos para a conexão do cabo da gaiola, um porta fusível de 1 ampère e uma entrada de cabo de força (110volts). Procedimentos: o sujeito foi submetido a procedimentos experimentais programados de acordo com as instruções de Gomide e Weber (1998), com ligeiras alterações. 1. Razão Fixa (FR): a chave de controle foi colocada na posição automático para que o rato iniciasse a sessão com CRF por 10 minutos; após o que, a chave de controle foi colocada na posição…

encarar o mercado de trabalho, obtendo dificuldades para encontrar um emprego. Mas, assim como para se eliminar uma pausa decorrente do programa de intervalo fixo, utilizamos um programa de intervalo variável, Para eliminar a pausa de respostas após um programa de razão fixa, é possível recorrer à pausa de razão variável, e isso só é possível, porque a VR faz com o que o sujeito forneça respostas mais constantes. Afinal ele não sabe quando chegará o reforçador novamente, mantendo assim…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII Jogos Empresariais Empresa Bravo Orientador Fábio R. Brandão dos Santos Participantes Fabrício Alves Maia – RA 1231475 Leandro de Sousa Borges – RA 1232665 Lincoln Silva Fiorotto – RA 1232034 2 1. Breve histórico e caracterização dos jogos empresariais Não se sabe a data específica da criação dos “Jogos de Empresas”. Porém, estudiosos acreditam que foram os…

SDE - SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA JOGO DE EMPRESAS Organização/Instituição: Universidade Paulista RELATÓRIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa: Refrigela | | SANTANA DE PARNAÍBA - SP, 01/10/2012 SDE - SIMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA JOGO DE EMPRESAS Organização/Instituição: Universidade Paulista RELATÓRIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: | Refrigela | | | DIRETORES: | Adrian Felipe Maciel Lavalle – 987302-3 | Barbara Caroline Garcia – A0140H-9 | Carlos…