Relat Rio De Jogos De Empresas

Relatório do jogo
O SDE é um programa simulador de um oligopólio onde as 7 empresas competem entre si por aproximadamente 2 anos (8 trimestres), explorando 3 regiões como o RPB (Refrigerador Portátil de Bebidas). Através dos relatórios gerenciais foi possível a análise de sensibilidade dos resultados econômicos e financeiros. O jogo evolui através de 4 etapas: preparação, planejamento, implementação e avaliação.
A princípio, as empresas tomam decisões limitadas, com o avanço do jogo, aumenta-se o número de decisões. São 21 decisões, distribuídas em 5 áreas, sendo elas: estratégia, produção, marketing, pessoas e finanças. E ao longo do jogo tivemos que tomar decisões de acordo com o ambiente interno e externo.
Na etapa de preparação houve a apresentação do jogo, modelo de negócio e regras. Já na etapa de planejamento tivemos de fazer o diagnóstico estratégico, planejar a macro estratégia e estratégias funcionais, isto é, definir missão, visão, capacidade inicial de produção, localização da fábrica e planejar a estratégia das áreas funcionais da empresa para 8 trimestres, levando em consideração o diagnóstico e a macro estratégias definidas anteriormente.
Definimos como missão, trabalhar Com dedicação e criatividade, oferecer nosso produto proporcionando satisfação e qualidade de vida aos nossos consumidores com exclusividade. Visão pessoal, através da gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um e com isso o crescimento do negócio.
Os valores da organização são a ética - trabalhamos de forma digna, honesta e integra, valorizando o que é correto. Sustentabilidade - A enxerga um futuro em que igualdade social, segurança e crescimento sustentável sejam realidade. Transparência - Agimos de forma aberta, íntegra e clara com respeito ao cliente, integridade, lealdade, profissionalismo, transparência, sustentabilidade e respeito ao meio ambiente.
Definimos inicialmente que a capacidade da fábrica seria de 10.000 produtos, pois estamos iniciando no