Jit Just In Time

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

6 Papel do Kanban no Just In Time...............................................................................7 Conclusão .................................................................................................................8 Referências Bibliográficas........................................................................................9 1 Introdução Para um eficiente controle de estoque, surge no Japão, na década de 70, o Just In Time(JIT), que possui…

e controle do modelo Just in Time nas empresas.” Belo Horizonte 03 / 2012 Tema Pesquisa e análise do planejamento e controle do modelo Just in Time nas empresas. Objetivo Geral Analisar textos e dados bibliográficos que relatem a importância de visar e aprimorar a produtividade da empresa eliminando suas perdas operacionais. E abordar as falhas do sistema geradas na linha de produção. Objetivos Específicos * Obter uma compreensão de como o Just in Time favorece…

direct reflex in the lines of production of the industries. Short cycles of life of products, modernization, quality and low cost of the products and processes are some consequences that the global market is constantly imposing the industries. The basic philosophy of JIT is formed by two basic premises, the continuous improvement, that implies that JIT is a continuous process, and the elimination of the losses, that means to minimize all the activities that don't join value directly…

Disciplina: Gerência e Marketing Método de Gestão Organizacional Just in Time O sistema Just in time (JIT) é um método de gestão que defende a produção de forma racional e otimizada, buscando gerar o mínimo de estoques, ou seja, produzir a partir de uma demanda evitando dessa forma gastos de armazenamento. Esse modelo surgiu em meados da década de 70 no Japão, como um melhoramento ao sistema fordista de produção. Segundo a literatura JIT significa “produzir bens e serviços…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-InTime que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer

redução de custos, atendimento e inovação, garantindo a competitividade no negócio. DESENVOLVIMENTO O sucesso do sistema Just-in-time está intimamente ligado à relação existente entre cliente e fornecedor e depende da performance do sistema como um todo. Embora o JIT forneça um considerável escopo para redução de custos pela eliminação de estoques, seus objetivos tornam-se mais exeqüíveis se a técnica for estendida aos…

Modismo ("temos que dançar o que está tocando"): a menos eficaz de todas, normalmente não se chega a alcançar o objetivo maior, que é a conscientização da alta administração e aí, então, o processo é abandonado no meio do caminho. Just in Time (JIT) O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda…

Just in time O que é? O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças Quais os usos? JIT consiste em entrega de produtos e serviços, na hora certa para o uso imediato, tendo como objetivo principal a busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques. Este…

os principais métodos de medição do desperdício? Os mais famosos são o JIT (Just in time) ou Kaizen e uma das ferramentas do JIT que é o KanBan O Just In Time é muito mais uma filosofia do que apenas métodos para redução dos desperdícios. Essa filosofia possui aspectos que propiciam redução de custos, estoques, flexibilidade de produção, redução de prazos de entregas, etc. Um aspecto que deve ser salientado é que JIT não tem como causa o estoque zero, mas a eliminação de…