logistica de petroleo

INTRODUÇÃO

Ser competitivo num mundo cada vez mais globalizado significa mais do que olhar para o interior da empresa e procurar alternativas que a coloque na lista das organizações de sucesso.
Além do ambiente interno da empresa, deve-se reconhecer no ambiente externo fatores que influenciam no negócio em que ela atua. Política social e economia, condições de mercado, necessidades e expectativas do consumidor final, são algumas variáveis que devem ser gerenciadas para a sobrevivência da empresa em seu negócio. Não obstante, a tendência atual
É a formação de blocos econômicos e o reforço do conceito de cadeias produtivas, fazendo com que a competitividade no negócio se dê de forma mais agressiva através de conglomerados de empresas que buscam efeito sinergético de seus esforços. O que indica que o foco na cadeia trata-se de uma estratégia mais ampla e sistêmica, uma vez que cada componente pode ser considerado, ao mesmo tempo, como cliente e fornecedor de um complexo que visa atender aos consumidores (clientes finais) com produtos e serviços competitivos.
Assim, para entregar ao consumidor produtos na quantidade certa, no momento preciso, de forma segura, a um preço acessível e na qualidade demandada, devem contribuir todas as empresas da cadeia. Cada uma delas deve, pois, procurar desenvolver seus fornecedores, proporcionando suporte técnico e gerencial, bem como estimular o autodesenvolvimento para atender a sua empresa cliente ou o consumidor final. A finalidade é capacitar todas as empresas da cadeia para responder com rapidez às constantes flutuações da demanda do mercado com flexibilidade, qualidade, redução de custos, atendimento e inovação, garantindo a competitividade no negócio.

DESENVOLVIMENTO

O sucesso do sistema Just-in-time está intimamente ligado à relação existente entre cliente e fornecedor e depende da performance