Jit Just In Time

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

Como surgiu just in time? O just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50,sendo o seu desenvolvimento creditado a Toyota Motor Company , a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso .Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros , depois Segunda Guerra Mundial , com pouca variedade de modelos de veículos , era necessária bastante flexibilidade para fabricar…

Disciplina: Administração de Materiais Curso: Tecnologia em Logística Dimensionamento e Controle de estoques. MRP (Materials Requirements Planning ) Hoje em dia muito se discute sobre os temas MRP (Materials Requirements Planning ) e JIT ( Just in Time ). Qual melhor sistema usar? Qual nos trará mais melhorias? Cada processo depende dos interesses de cada empresa e como ela trabalha. MRP (Materials Requirements Planning) é um dos sistemas de planejamento e controle de…

Método Just In Time Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just In Time, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema.O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área.É um conceito que apela à união e ao esforço

APNOR – ASSOCIAÇAO DE POLITÉCNICOS DO NORTE INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DO PORTO Just-in-Time Planeamento e Controlo da Produção Pedro Miguel Carvalho - 25110060 12-05-2012 ´´O objectivo básico do JIT é a eliminação de tudo o que possa ser desperdício, sendo considerado desperdício o que esta para além do mínimo necessário em equipamentos, materiais, peças, espaço e tempo para adicionar valor ao produto.`` Índice Resumo..............................................................

JUST-IN-TIME: UMA FILOSOFIA A SERVIÇO DA ADMINISTRAÇÃO Marcelo Alves CARRERA1 Adriana MIOLA2 Claudia Regina FRUCHI3 Emanuel Alvares CALVO4 Resumo: A administração moderna tem buscando constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaramse bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas…

mundo atual, as tecnologias de informação e comunicação em benefício da economia de produção, os conceitos de eficiência e eficácia de produção e suas medidas. O novo sistema de administração da produção que impera ao redor do mundo, denominado Just in Time alterou as formas de organização e produção nas industrias ao redor do mundo, após o fracasso do sistema fordista. A utilização desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS AUTOR (Times New Roman - tamanho 14- Negrito –centralizado). * (Modelo de Capa para todos trabalhos. Mais de um autor, colocar apenas nome do coordenador) TÍTULO (Times New Roman - tamanho 16 – Negrito – centralizado). (Se houver Subtítulo, colocá-lo em Fonte Normal e tamanho 14) Dourados (tam.

O JIT não é uma ferramenta que vai ser implantada da noite pro dia, requer uma avaliação minuciosa para ter maior segurança na hora de implantar o sistema, se não houver uma participação dos colaboradores na aceitação, contribuição, disposição, o processo de implantação do JIT pode vir a ser um fracasso na organização, isto deve se levar em consideração que os gestores devem acreditar na ferramenta, e procurar utilizá-la da maneira correta, pois assim estará trazendo resultados e…

trabalho tem como problema demonstrar o mtodo Kanban e de que forma pode ser utilizado ma indstria para reduzir os custos e melhorar a qualidade dos produtos. A metodologia aplicada a pesquisa bibliogrfica. Neste trabalho aborda-se conceitos de Just in Time, Kanban , os mtodos de implantao do Kanban bem como a melhoria da qualidade e servios proporcionados pelo Kanban. Apresenta-se um exemplo de empresa que adota o mtodo Kanban, afim de demonstrar vantagens de adoo do tema em estudo.…