Administração de Materiais

Faculdade Anhanguera de Jaraguá do Sul / FATEJ
Nome: Diego José Letinski, Creocir Pereto, Luan Floriani, Alan Rebello, Taynara Bueno, Felipe Francener
Professor: Maickel Deretti
Disciplina: Administração de Materiais
Curso: Tecnologia em Logística

Dimensionamento e Controle de estoques.

MRP (Materials Requirements Planning )

Hoje em dia muito se discute sobre os temas MRP (Materials Requirements Planning ) e JIT ( Just in Time ). Qual melhor sistema usar? Qual nos trará mais melhorias? Cada processo depende dos interesses de cada empresa e como ela trabalha. MRP (Materials Requirements Planning) é um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados. Ele é um sistema computadorizado de controle de inventário a fim de minimizar custos e controlar os estoques para que assim atenda as necessidades do cliente entregando o produto final no tempo certo. O estoque é empurrado, ou seja, não se leva em consideração as necessidades da demanda. Produz tudo primeiro depois aguarda o pedido do cliente. O MRP converte as necessidades do mercado numa linguagem que possa ser entendida pela produção, gerando assim listas de matérias, ordens de compras e etc. Assim os compradores solicitarão os materiais necessários para que quando a produção produzir determinado produto não falte nenhum item e o processo de fabricação não pare. Antes disso entra o plano mestre, que é o que orienta todo o sistema MRP, pois nele esta toda a carteira de pedido e toda a demanda a ser atendida. O MRP se adapta a certas mudanças, mesmo tratando-se de previsões e das incertezas do futuro. As informações sobre os estoques disponíveis são essenciais para o sistema bem como os registros de inventários para que quando o MRP faça uma busca de materiais, esse material não esteja com o seu estoque furado. Uma das suas principais vantagens é diminuição de estoques e o controle melhor da produção e das encomendas. E nas desvantagens podemos citar a