Jit Just In Time

um dos objetivos do Just in Time é o da melhoria continua do processo produtivo, de maneira à sempre buscar a redução dos custos da produção através da redução dos seus estoques. Então com a adoção do JIT, a empresa tende a reduzir seus custos consideravelmente, principalmente no que se trata daqueles relacionados ao controle de qualidade da empresa. Isso ocorre devido à diminuição da quantidade de produtos produzidos, já que como exposto anteriormente, o produção Just-In-Time requer que…

1 INTRODUÇÃO A abordagem just in time é o princípio chave das operações para mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que seja mais rápida, mais confiável, que produz bens e serviços de alta qualidade e, acima de tudo, opera com baixo custo. Três razões que a definem: eliminação de desperdício, participação de todos os funcionários em seu aprimoramento e a ideia de que todo aprimoramento deve acontecer em um regime continuo isso a difere da

Objetivos do Just in Time O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (A) Problemas de qualidade:quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade,gerando refugo de forma incerta,o estoque, colocado entre estágios e os…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Graduação em Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

Just in Time (JIT) De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 44) o Just in Time, JIT como é conhecido, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento a Toyota Motor Company. Essa por sua vez buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso. Desde já percebemos a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do…

1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. Uma melhor tradução para o inglês seria o just in time, ou seja, em tempo, exatamente no momento estabelecido. In time, em inglês, significa “a…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TEMA DO TRABALHO: SISTEMAS UTILIZADOS NOS PCP’S. TEMA ESCOLHIDO: JIT REFERÊNCIAS: http://www.tecmaran.com.br/pcp-just-in-time-software-aps.html O PCP na Filosofia Just in Time e os Software APS | | | Escrito por Denilson Carvalho | O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos…

O que é JUST IN TIME? O sistema Just in Time, conhecido como JIT, foi desenvolvido na década de 50 pela Toyota Motors Company, no Japão, visando aumentar a sua produtividade, podendo ser utilizado também para redução de estoque e redução de custos em função disso. Este termo (Just in Time) significa “no momento certo”, no entanto, cada solicitação deve ser atendida no tempo estipulado, sem antecipações e atrasos. Há varias questões envolvidas para que haja, de fato, resultados positivos

produção. (SLACK, 1999, p. 49-50) Ao final do processo de transformação dos inputs são criados os bens ou serviços (output). Esses produtos serão comercializados pela empresa para garantir sua sustentabilidade e crescimento. JUST IN TIME O Just-in-Time é um método de reorganização do ambiente produtivo, que visa gerenciar a produção gerando um aumento no nível de produção continuo, utilizando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários e recursos humanos,…