Jit Just In Time

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária,…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…

Caixa Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas partes principais. Após uma breve introdução, a primeira parte busca -evidenciar as especificidades das fumas agroindustriais em relação aos seus…

Pontos Fortes do Just in Time Os objetivos deste artigo são descrever o sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação, esclarecendo a idéia de que o sistema somente serve para empresas grandes. O JIT é conhecido também como administração enxuta, pois ele oferece à possibilidade de apresentar a peça desejada no momento em que ela se faz necessária há uma organização, ou seja, proporcionando a peça certa, nas…

FAG – ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES São Paulo 2014 FACULDADE GUAIANÁS FAG – ADMINISTRAÇÃO DEFICIENCIAS E LIMITAÇÕES DO JIT ROSANGELA ALVES Trabalho de DEFICIENCIAS OU LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME do curso de Administração do 7° semestre. Adilson São Paulo 2014 INTRODUÇÃO Nos sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo

......................................10 5. PARTICULARIDADES DO SISTEMA JUST-IN-TIME UTILIZADO NO SISTEMA MILK R................................................................................................11 6. O IMPACTO DA DECISÃO DO CONTROLE DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SISTEMA JUST-IN-TIME ............................................13 7. O PROCESSO DE DECISÃO DE FORNECIMENTO JUST-IN-TIME E MILK RUN ...............................................................

razões deste sucesso. Entre outras razões, subjacente à "ponta do iceberg", reside um modo de gerir o negócio, subsidiado por uma mudança de paradigma: o Sistema Toyota de Produção e um de seus pilares; o paradigma Just-in-Time (JIT). JUST IN CASE – JUST IN TIME JUST IN CASE - JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se…

SISTEMA KANBAN E JUST-TIME NAS EMPRESAS. Bárbara Pereira Porto RA: 180.124.212-1 Claudelaine Vieira RA: 180.329.255-9 Gisele Carlos da Silva RA: 181.031.250-1 Graciana de Cássia Sciencia RA: 180.124.966-5 Nadja Costa dos Santos RA: 180.124.189-2 Wilson Brasílio de Alvarenga RA: 180.128.980-4 SANTO ANDRÉ 2009 Faculdades Anhanguera Curso Tecnologia em Gestão Comercial ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN E JUST IN…

Trabalho TCM Tema: Gestão de Estoque Objetivo Geral: Redução de Estoque Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos

pessoas; ao contrário do modo de produção de Ford observa-se a filosofia de produção just-in-time que é conhecido por produzir apenas o necessário, sem gerar estoques, fazendo transparecer os erros para que se possa corrigir o mais breve possível para que a produção não sofra danos e a responsabilidade dos colaboradores perante a produção. Palavras-Chave: Produção. Fordismo. Acumulação flexível. Just-in-time. 1 INTRODUÇÃO Este estudo visa apresentar as principais…