Just in time
O sistema Just in Time, conhecido como JIT, foi desenvolvido na década de 50 pela Toyota Motors Company, no Japão, visando aumentar a sua produtividade, podendo ser utilizado também para redução de estoque e redução de custos em função disso.
Este termo (Just in Time) significa “no momento certo”, no entanto, cada solicitação deve ser atendida no tempo estipulado, sem antecipações e atrasos.
Há varias questões envolvidas para que haja, de fato, resultados positivos com a utilização desse sistema, entre elas é a confiabilidade do fornecedor e a mão de obra qualificada de uma determinada linha de produção, além das ferramentas que interligam um ao outro. A qualidade é absolutamente essencial ao sistema JIT.
Outro fator que contribui para o resultado benéfico é a própria localização das empresas e seus fornecedores evitando assim, os imprevistos. Portanto, o relacionamento entre as partes deve ser constante e de confiança, visto que, há mudanças freqüentes nas rotinas do próprio fornecedor para atender as necessidades da parte solicitante.
O JIT usa um sistema simples, chamado Kanban (em japonês: marcador), o qual, é usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo seqüencial através de de placas, cartões, luzes para sinalizar e orientar.
Como o nome já diz, o objetivo desse sistema é equilibrar o tempo de produção com relação ao que é necessário produzir.
COMO QUE O JIT É APLICADO NA MINHA ÁREA DE FORMAÇÃO ACADÊMICA?
Na área comercial, a utilização desse sistema deve ser melhor utilizada com todas as ferramentas possíveis para que se evite sim o desperdício e perda de tempo.
Além de todas as técnicas utilizadas para o fechamento de uma venda, há com o que se preocupar após a sua conclusão mantendo a parte administrativo-comercial em ordem.
Contratos fechados precisam ser homologados em tempo hábil para que o setor responsável utilize estas informações e contabilize visando o correto retorno financeiro da