Jidoka Inicio

uma companhia siderúrgica (Backlog). 1, 3, 4, 3, 4, 2, 4, 1, 2, 2, 1, 0 2.8.5. Calcule a média e o desvio padrão dos tempos de reação da área de Manutenção (tempo compreendido entre o instante de recebimento de uma ordem de serviço e o instante de início da execução do serviço) para os seguintes dados amostrais: 2,1; 2,5; 2,7; 2,3; 2,4; 2,0; 2,7; 3,0; 1,4; 2,4; 2,8 2.8.6. Determine o tempo mediano de reação. Cap. 3: Análise de grandes conjuntos de dados 3.1. Distribuições de…

de posicionamento. AUTOMAÇÃO – Substituição de máquinas que trabalham com a atuação física e mental de seres humanos, por máquinas com muito menos interação com o ser humano do que o equipamento anterior utilizado para a mesma tarefa. AUTONOMAÇÃO – JIDOKA – Preparo da máquina projetada para parar automaticamente, quando for produzida uma peça com defeito ou quando se atingir a quantidade necessária. AUTORIDADE – Organismo que tem poderes e direitos legais. AUTORIZAÇÃO DE DESVIO –…

Ao longo do texto iremos estudar com mais profundidade cada um destes processos. Considerar a Administração como sendo processo, que se compõe de outros processos (ou funções) é a essência do chamado enfoque funcional, criado por Henri Fayol, no início do século XX. Fayol é um dos precursores do pensamento administrativo, e lançou as bases de muitos conceitos utilizados até hoje, na vida moderna. Gradativamente iremos conhecer também o pensamento de outros importantes autores. A…

desta ferramenta foi aplicado em teares de produção têxtil na companhia da família Toyoda, que encerravam a produção quando atingia a quantidade programada ou paravam a produção se alguns dos fios se arrebentassem. De acordo com Ghinato (2000) o Jidoka ou autonomação significa dotar a máquina de inteligência por meio do toque humano. Na aplicação da metodologia do Lean, o operador tem autonomia de parar a linha de produção no momento em que aparece um defeito. Com isso, existe um…

TÉCNICAS DE MANUFATURA T.1. - Manufatura celular T.2. - Redução dos tempos de set-up T.3. - Programação puxada ou Kanban T.3.1. - Tecnologia de grupo T.3.2. - Máquinas pequenas T.3.3. - Prova de falhas (pokayoke) T.3.4. - Paralisação de linha (jidoka) T.3.5. - Linhas em forma de U T.3.6. - Métodos de controle (seiri, seiton) JIT INTERCOMPANHIAS T.1. - Programação JIT T.1.1. - Fontes simples T.1.2. - Certificação da qualidade - fornecedor T.1.3. - Expedição no ponto de…

introdução e validação do método de gestão por processos, objeto deste trabalho. À minha orientadora, Profa.Dra Simone Nasser Matos, pelo apoio, orientação e incentivo. Ao meu co-orientador, Prof. Dr. Luciano Scandelari, pelo incentivo e apoio no início da elaboração deste trabalho. À UTFPR-PG e seus professores pelo profissionalismo e dedicação. RESUMO Pereira Junior, Edson Hermenegildo. Um método de gestão por processos para micro e pequena empresa. 2010. 132 f.…

realidades eram totalmente diferentes em cada época. Segundo Correa e Correa (2007, p.94), “em 1990 cunha-se o termo Lean Manufacturing ou manufatura enxuta”. O mesmo conceito também é conhecido como Lean Production. Os autores consideram essa a data do início da utilização do termo, mas o conceito propriamente dito já existia anteriormente. Os mesmos autores discorrem sobre o desenvolvimento da logística com ênfase para a evolução do Sistema Toyota de Produção e evidenciam a…

dentro das organizações. Em termos cronológicos podemos identificar as seguintes etapas de desenvolvimento na Administração de Recursos Humanos: 3.1. BREVE EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ARH Até 1930 Segundo Beverly Springer, apud Fischer (1998), o início da existência da área de Recursos Humanos, nos Estados Unidos, pode ser marcada pela implantação em 1890 do primeiro departamento de Administração de Pessoal, que se tenha notícia, na NCR Corporation. Fatores relacionados com o porte da…

centramo-nos na Gestão de Pessoas e na Abordagem Científica na Gestão dos Sistemas de Produção. Vamos estudar ainda duas abordagens que tentam fundir as anteriores. A Abordagem Sistémica e a Abordagem Contingencial. 2.1 A Abordagem Clássica No início do século XX os gestores estavam preocupados com duas questões principais: aumentar a produtividade dos executantes do trabalho; aumentar a produtividade das organizações nas quais o trabalho é executado. Também era importante saber como…

possam dar continuidade ao trabalho desenvolvido. 20 2. Referencial Teórico 2.1 Qualidade 2.1.1 Histórico da qualidade A história da qualidade remonta aos tempos primitivos, iniciando com a evolução do trabalho artesanal passando pelo início da produção industrial, chegando até os dias de hoje e aos conceitos de qualidade assegurada. Durante o desenvolvimento da produção em massa, cujo desenvolvimento é atribuído a Henry Ford, começou-se a perceber que, para se conseguir…