Jidoka Inicio

....... 36 Figura 54 – Sistema de indexação ..................................................................... 37 Figura 55 – Trolley .............................................................................................. 37 Figura 56 – Jidoka .............................................................................................. 34 Figura 57 – Poka-yoke ........................................................................................ 34 Eliseu Machado de Matos…

De acordo com Ohno (1997), a base do Sistema Toyota de Produção, é a total eliminação dos desperdícios, chamados na figura Casa Lean, de “mudas”, e os dois pilares necessários à sustentação do sistema são, o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação (Jidoka). E na base diversas práticas e conceitos dão suporte ao Lean. Just-In-Time (JIT): é o primeiro pilar do Sistema Toyota de Produção. Em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de produção no momento

que o protagonista está trabalhando como auxiliar de um reparador de máquinas. Devido à ocorrência de alguns problemas, o reparador cai dentro da máquina e a personagem de Chaplin tenta retirá-lo do local. Quanto toca a campainha que avisa sobre o início do horário de almoço, o protagonista pára de tentar retirar o consertador de máquinas das engrenagens do equipamento, servindo o lanche para si mesmo e para o companheiro, mesmo que o último estivesse em uma posição quase impossível para…

........................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO Não há como falar da Toyota, sem mencionar os feitos da família Toyoda, que final do século XIX ,quando o Japão dava inicio ao processo de modernização , Sakichi Toyoda ao observar sua mãe trabalhando no tear manual, procurou através de suas habilidades com carpintaria, várias maneiras de facilitar o trabalho dela na tecelagem.Desenvolveu um tear manual de…

Fordismo Influência O processo de produção desenvolvido por Ford influenciou rapidamente o mundo industrializado, e foi importante para a consolidação da supremacia do EUA no século XX. Revolução Industrial Revolu PRIMEIRA Início País líder SEGUNDA TERCEIRA 1780 INGLATERRA 1913 EUA 1975 JAPÃO Indústria automobilística e eletroeletrônica Carro-chefe Indústria têxtil Indústria (algodoeira) automobilística Tecnologia Eletricidade, Máquina

Manufacturing, onde didaticamente pode ser verificado seus pilares de sustentação (JIDOKA e JUST IN TIME), assim como outros conceitos importantes que fazem parte deste sistema de produção: Figura 1. Representação gráfica conhecida como casa Toyota. Segundo < http://dqsperb.files.wordpress.com/2009/05/jidoka.pdf> acesso dia 20/11/2012, os pilares do sistema Toyota de produção são: JUST IN TIME e JIDOKA: JUST-IN-TIME - A expressão em inglês "JUST-IN-TIME" foi…

trabalho foram realizados estudos bibliográficos da Teoria Geral da Administração, Sistema Toyota de Produção, Gestão de Qualidade e para o estudo de caso foi utilizado a dissertação de mestrado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. O inicio do trabalho é uma explicação geral da história da produção partindo para os conceitos criados até o Sistema Toyota de Produção, abordar temas em relação à Gestão de Qualidade e Identificar possíveis perdas dentro da produção a partir…

igualmente importantes que são Jidoka e o just in time (JIT) (GUINATO,2000) Figura 5- A Estrutura do Sistema Toyota de Produção Fonte: (GUINATO., 2000, p.). Figura Erro! Indicador não definido. - A Estrutura do Sistema Toyota de Produção Fonte: (GUINATO., 2000, p.). O princípio do primeiro pilar, o Jidoka dando tanto para o homem quanto a 21 máquina autonomia para interromper o processo toda vez que uma anormalidade for detectada. O primeiro elemento do Jidoka é separar…

1.12 Perda por Espera do Operador 1.12.1 Perda por espera no processo O lote inteiro aguarda o término da operação que está sendo executada no lote anterior, até que a máquina, dispositivos e/ou operador estejam disponíveis para o início da operação (processamento, inspeção ou transporte); 1.12.2 Perda por espera do lote É a espera a que cada peça componente de um lote é submetida até que todas as peças do lote tenham sido processadas para, então, seguir…

apresenta a estrutura simplificada do STP. Na parte superior, estão os objetivos do sistema: redução de custo e de lead time e aumento da qualidade, tendo como foco central o cliente. Estes objetivos são sustentados por dois pilares: just-in-time e jidoka. O primeiro pilar do STP compreende o just-in-time, uma técnica de gestão que preconiza que cada processo deve ser abastecido com os itens certos, na quantidade certa, no tempo certo, utilizando estoques mínimos de matéria-prima,…