Jidoka Inicio

......................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke .................................................................................. 33 2.5.8 Andon .......................................

...................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke .................................................................................. 33 2.5.8 Andon .....................................

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perfeito entendimento acerca do STP, deve-se, antes de qualquer coisa, compreender suas origens na manufatura, mais especificamente na indústria automobilística. O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co., deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica…

revolucionar alguns processos competitivos. E esta foi uma das diferenprodutivos, ainda muito artesanais e com ças principais entre os processos ameinúmeras ineficiências. Um marco históriricanos e europeus, face aos processos co, que para muitos foi o inicio ao que hoje nipónicos: no Japão, devido à escassez chamamos Lean Thinking (pensamento conseguiram ter empresas magras (lean) magro), foi sem dúvida quando Henry e ao mesmo tempo terem resultados em Ford criou o conceito de linha de…

encontrasse em formação. Nos seus primórdios, estava relacionada e voltada para a inspeção. Atualmente assistimos a um aumento crescente das atividades e funções ligadas a qualidade, consideradas fundamentais para o sucesso das organizações. Se no início estava estritamente vinculada a produção e operações, hoje engloba os diferentes setores das empresas. Porem todas as mudanças em relação à questão da qualidade, bem como suas diversas abordagens aconteceram de forma gradativa, dentro…

rápida Controles visuais Kanban MPT 3P Sistema Criativo de Sugestão de idéias Heijunka Nivelamento da produção Jidoka •Construção com qualidade •PokaYoke •5 por quês •Harmonia entre homemmáquina Kaizen Figura 01: TPS house Fonte: adaptado de Ohno (1997) Os pilares sugerem a eliminação total dos desperdícios. Estes pilares têm incorporados o TPS através do JIT (Just–in-time) e Jidoka. Estando assentados sobre uma base formada por outras técnicas: Heijunka, Trabalho Padronizado e…

...................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke .................................................................................. 33 2.5.8 Andon .....................................

meios personalizadas, pescados, gráfica e até fábrica de brinquedos. Abriu uma loja próxima ao Mercado Municipal de São Paulo, após perceber o número elevado de pessoas que passavam pelo local. Um faro aguçado, típico de um empreendedor nato. No início dos anos 50, com os investimentos em infra-estrutura promovidos pelo governo, Nishitani passou a produzir tratores e implementos agrícolas. A ousadia do empreendedor o levou ao Japão, na mesma época, para negociar a vinda de veículos…

japoneses" ou "pai da revolução industrial japonesa". Ele também é o fundador da Toyota Industries Co.Ltd. Ele inventou numerosos dispositivos de tecelagem. Sua invenção mais famosa foi o tear mecânico automático no qual ele aplicou o princípio de Jidoka (autonomação). Esse princípio significa que a máquina para automaticamente, toda vez que ocorre um problema, isso se tornou, mais tarde, uma das ferramentas chave do Sistema de Produção da Toyota Industries Co. Ltd. Depois disso com…