James Mooney

integrados, coordenados e/ou utilizados de forma eficaz e eficiente para atingir os objetivos organizacionais”. Para James Lundy citado em Robbins (1999, p.85), “Gestão é, principalmente, a tarefa de planejar, coordenar, motivar e controlar o esforço dos outros para uma gestão objetiva. Especifico é o que a administração faz. É a tarefa de planejamento, execução e Controle”. Já, Mooney e Railey, citados em Robbins (1999, p.15), sugere que “Gestão é a arte de dirigir e inspirar as…

fundamentais na caracterização de uma organização a divisão do trabalho e a coordenação. Quanto às funções administrativas, propôs a seguinte divisão: planejamento, organização, administração de pessoal, coordenação, informação e orçamento. James D. Mooney: Estudioso dos problemas relacionados com a coordenação, principalmente, enfatizando a importância de realizá-la dentro de uma comunhão de interesses de todos os envolvidos, coordenador e coordenados. O poder coordenador supremo…

Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e…

Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com…

e |comércio, verifica-se o princípio | | |Münsterberg; e por |Planejamento, Seleção, Controle e Execução. |desinformado Tratado como um só|do controle com os supervisores. | | |analogia, Henry Ford. | |grupo. | | |Teoria Clássica |Henri Fayol, Mooney e |Ênfase na estrutura organizacional, “Homo |Sendo similar ao taylorismo, o |O fayolismo não resistiu a | | |Urwick |economicus”; Departamentalização; Divisão do |trabalhador é visto como uma |experimentalização sendo puramente | | | |trabalho

controle com os supervisores. | | |analogia, Henry Ford. | |grupo. | | |Teoria Clássica |Henri Fayol, Mooney e |Ênfase na estrutura organizacional, “Homo |Sendo similar ao taylorismo, o |O fayolismo não resistiu a | | |Urwick |economicus”; Departamentalização; Divisão do…

de sistemas com UML. Rio de Janeiro: Campus 2002. Booch, Grandy; Rumbaugh, James; Jacobson, Ivar. UML: Guia do Usuário – Rio de Janeiro: Campus 2000. Bowskill, J. & Downie, J. - Extending the Capabilities of the Human Visual System: An Introduction to Enhanced Reality, Computer Graphics - ACM, 29(2):61-65, 1995 Burdea. G.; Coiffet, P. Virtual Reality Technology. John Wiley & Sons, 1994. Giang, T.; R. Mooney, C. Peters, C. O'Sullivan, "Real-Time Character Animation…

Economistas Liberais As idéias dos economistas clássicos constituem ponto inicial do pensamento administrativo: Adam Smith, 1776 - especialização/racionalização David Ricardo, 1817 - rendimento decrescente Thomas Malthus, 1820 - teoria populacional James Mill, 1826 - tempos e movimentos Samuel Newman, 1835 - planejamento, arranjo, condução do processo de produção. Socialismo e Sindicalismo Obrigam o capitalismo a obter o máximo dos fatores de produção e de sua remuneração:…

Administrativos, onde se reuniam semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das idéias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e…

estabelecidas e as ordens dadas. “Um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é, geralmente, mais útil à empresa que se ele fosse um técnico brilhante, mas um administrador medíocre". FayoL SEGUIDORES DE FAYOL: James D Mooney (1884-1957) Lindall F Urwuick (1891-1984) Leonards White (1891-1958) Fayol Taylor Fayol fundou a administração clássica e Taylor…