James Mooney

onde semanalmente reuniam-se pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam alguns nomes como: Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Fayol direcionou seu trabalho para empresa como um todo, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das idéias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com estes, Fayol, são…

– ou seja, os escalões hierárquicos de comando com graus de autoridade re responsabilidade – é um aspecto típico da organização militar utilizado em outras organizações. Influência da Revolução Industrial: Com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e sua posterior aplicação à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho que modificou completamente estrutura social e comercial da época. A Revolução Industrial passou por quatro fases distintas: - Mecanização da indústria

Cargos e Salários Incentivos Salariais e Prêmios de Produção Conceito de homo economicus Condições ambientais de Trabalho Padronização Supervisão Funcional Teoria Clássica A Teoria Clássica desenvolvida por Fayol teve como participantes James D. Mooney, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick e outros. Seu objetivo era aumentar a eficiência da empresa por meio da disposição dos departamentos da organização, por essa razão a ênfase na Anatomia (estrutura) e Fisiologia…

Para CHIAVENATO (1983, p.24) tais instituições são consideradas duas formas organizacionais bem sucedidas. A estrutura organizacional da Igreja serviu de modelo para muitas organizações. De estrutura simples e eficiente foi objeto de estudo de James D. Mooney, que mostrou a sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Das forças armadas tem-se a organização linear, o princípio da unidade de comando (cada subordinado só pode ter um superior), a…

Contingência. Sua interface com a tecnologia é explicada pela Teoria da Contingência. Na verdade, cada teoria administrativa apresentada explica a realidade organizacional segundo um ponto de vista específico e reducionista. | Teoria Clássica | Fayol, Mooney, Reiley, Urwick, Davis, Gulick… | Ênfase na estrutura organizacional(Adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador. Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar e controlar. Ênfase…

qual semanalmente reuniam-se pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam alguns nomes como: Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Sua visão, diferente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de gerente diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa Commentry Fourchambault de…

Kay. O instrumento, adaptado aos teares manuais, aumentou a capacidade de tecer; até ali, o tecelão só podia fazer um tecido da largura de seus braços. A invenção provocou desequilíbrio, pois começaram a faltar fios, produzidos na roca. Em 1767, James Hargreaves inventou a spinning jenny, que permitia ao artesão fiar de uma só vez até oitenta fios, mas eram finos e quebradiços. A water frame de Richard Arkwright, movida a água, era econômica mas produzia fios grossos. Em 1779, S…

inventário; controle de Custos. 1525 Niccoló Machiavell(Itália) Confiança no princípio do consenso da massa; reconhecimento da necessidade de coesão na organização; enunciado das qualidades de liderança; descrição de táticas políticas. 1767 Sir James Stuart (Inglaterra) Teoria da fonte da autoridade; impacto da automação; diferencia ção entre gerentes e trabalhadores baseada nas vantagens da especialização. 1776 Adam Smith(Inglaterra) Aplicação do princípio de especialização aos…

Fayol foi também um precursor: pregava a remuneração justa, a estabilidade no emprego, a eqüidade, a iniciativa e o espírito de equipe. OS PRINCIPAIS SEGUIDORES DE FAYOL Os principais seguidores de Fayol foram Luther Gulick, Lyndal Urwick, James Mooney, William Newman e Alan Reiley. Gulick e Urwick notabilizaram-se pela criação da sigla POSDCORB (planning, organising, staffing, directing, coordinating, reporting and budgeting). Ao definirem novas etapas do processo…

chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). De outro lado, a corrente dos Anatomistas e fisiologistas da organização, desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol. Essa escola teve como expoentes: Henry Fayol (1841 – 1925), James D. Mooney, Lyndal F. Urwick (1891 – 1979), Luther Gulick e outros. A essa corrente chamaremos de Teoria Clássica. Fayol, fundador da teoria clássica da administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa,…