Inércia Nas Organizações

pessoas, quando contratadas pelas organizações, são selecionadas por se ajustarem a ela, e após a contratação continuam sendo moldadas e orientadas a se comportar de determinada maneira através de treinamentos. Através da mudança organizacional o funcionário se confronta com uma nova realidade o que gera um contrapeso para sustentar a estabilidade. Essas ideias relacionadas à resistência organizacional atendem o conceito de: a. Foco Limitado da Mudança. b. Inércia de Grupo. …

pelas organizações, são selecionadas por se ajustarem a ela, e após a contratação continuam sendo moldadas e orientadas a se comportar de determinada maneira através de treinamentos. Através da mudança organizacional o funcionário se confronta com uma nova realidade o que gera um contrapeso para sustentar a estabilidade. Essas ideias relacionadas à resistência organizacional atendem o conceito de: Resposta Resposta Selecionada: d. Inércia Estrutural. Resposta Correta: d.…

pelas organizações, são selecionadas por se ajustarem a ela, e após a contratação continuam sendo moldadas e orientadas a se comportar de determinada maneira através de treinamentos. Através da mudança organizacional o funcionário se confronta com uma nova realidade o que gera um contrapeso para sustentar a estabilidade. Essas ideias relacionadas à resistência organizacional atendem o conceito de: Resposta Selecionada: Corretad. Inércia Estrutural. Resposta Correta: Corretad.…

pelas organizações, são selecionadas por se ajustarem a ela, e após a contratação continuam sendo moldadas e orientadas a se comportar de determinada maneira através de treinamentos. Através da mudança organizacional o funcionário se confronta com uma nova realidade o que gera um contrapeso para sustentar a estabilidade. Essas ideias relacionadas à resistência organizacional atendem o conceito de: Resposta Selecionada: Corretad. Inércia Estrutural. Resposta Correta: Corretad.…

constantes transformações. Esse cenário vem obrigando as organizações que pretendem manter-se no atual mercado, altamente competitivo, a mudarem na mesma velocidade. Desse modo é exigido das pessoas (que muitas vezes são consideradas a própria organização) a resiliência necessária para além de aceitar as mudanças se adaptar da melhor forma possível a elas. Segundo Kotter a economia global proporciona tanto riscos quanto oportunidades forçando as organizações a buscarem melhorias…

processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os consumidores pretendem, em condições competitivas. A mudança pode…

mesmas coisas. Este grupo precisa organizar-se dividi-se as tarefas e por isso limita-se os possíveis de cada membro do grupo para ainda alcançar um fim comum. Estabelece-se desta forma uma estrutura inerte onde o grupo institucional é a passagem da inércia do grupo organizado para a passividade da coletividade serial. No capítulo III é exposto como uma organização pode estruturar-se, ou tradicionalmente, ou sistemicamente inserindo à estrutura tradicional como é confeccionado o…

seguir: 1º. IDENTIFICAR a restrição do sistema 2º. EXPLORAR a restrição do sistema 3º. SUBORDINAR tudo o mais a decisão acima 4º. ELEVAR a restrição do sistema 5º. SE num passo anterior a restrição for quebrada, volte ao passo 1. MAS não deixe que a INÉRCIA se torne a restrição do sistema. 4. Reflexão crítica sobre obra Segundo o livro, existem três regras operacionais para o gerenciamento idela de uma empresa: ganho, inventário e despesa operacional. Ganho: índice pelo qual o…

muitas vezes confundidos dentro das organizações e que pode acarretar em grandes conseqüências. O primeiro conceito é definido como “estimativas de como vai se comportar o mercado demandante no futuro”, enquanto o segundo é definido como “parcela do potencial desse potencial [de compra do mercado] a que a empresa deseja atender. A partir desse ponto, é explicada a importância da realização de previsões para a empresa que gira principalmente sobre uma questão; a inércia decisória, isto é,…

profissionais 5. Estudo de caso de um cliente Produtive Origem da pesquisa Dissertação de mestrado sobre como se dá o processo de tomada de decisão em relação à carreira de profissionais contemporâneos – Entrevista com executivos de diferentes organizações Os profissionais entrevistados tinham clareza sobre seus objetivos em relação à carreira profissional, mas não consideravam que iriam alcançá-los na organização na qual estavam empregados no momento da entrevista. Impacto do…