Introdução A Missão Do Gerente De Recursos Humanos

13/3/2012 Introdução à Administração Professor: Clinger de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs As Comunicações por satélites Microprocessadores Computadores E o que mais virá? Transistor CHIPs 1950 = 70 anos 1 13/3/2012

Silveira. Itabuna 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3. MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 VALORES 5 3.2 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4. VISÃO DA EMPRESA 7 4.1 OBJETIVOS DA EMPRESA 7 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 6. O PLANO DE MARKETING 9 7. INVESTIMENTO INICIAL 12 8. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 13 9. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Na era da globalização, com a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES 2 2.2 DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 2.3 COMPETÊNCIAS ESSENCIAS 3 2.3.3 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS 3 2.3.4 COMPETÊNCIAS GERÊNCIAIS 4 2.4 MÉTODO PARA SELECIONAR PESSOAS PARA GERENCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O…

1: Desenvolver um processo de contratação ETAPA 2: A importância da gestão no relacionamento organizacional na busca dos objetivos pessoais individual e/ou coletivo. Anápolis-Go, Outubro/2013. Introdução Neste trabalho irei mencionar desde como fazer um processo de contratação a explicar a importância da gestão no relacionamento organizacional das empresas. A Gestão de Pessoas assume papel cada vez mais relevante na sociedade do…

2014 ATPS de Administração feito pelos alunos do 1º semestre __ de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Campinas, com supervisão do professor______________. , SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................... 1. ETAPA 1 .......................................................................................................................…

PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 -…

PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 -…

Prestadora de Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 2.4 Organização Linear-Staff 14 2.5 O que se Espera do PCP 16 2.6 Pré-requisitos do PCP 17 2.7 Funções do PCP 17 2.8 Questionário 19 2.9 Estudo de Caso 20 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 22 3.1 Introdução 22 3.2 Missão Corporativa 23 3.3 Estratégia Corporativa 24 3.4 Estratégia Competitiva 24 …

RECURSOS HUMANOS Edgar Kanemoto E-mail: edgar.kanemoto@gmail.com Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que

Logística da Faculdade Anhanguera Educacional. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 5 4. MECADO E CONCORRENTES 6 5. CLIENTES 7 6. ESTRUTURA 8 7. RECURSOS HUMANOS 9 8. MARKETING E VENDAS 18 9. ANÁLISE ESTRATÉGICA 21 9.1 Missão, Visão e Valores 22 9.2 Tabela SWOT 23 10. PLANO FINANCEIRO 24 11. ANEXOS 26 2 1. INTRODUÇÃO O Denatran realizou uma pesquisa segundo…