Introdução A Administração Gestao De Rh

INTRODUÇÃO As organizações estão passando por mudanças e transformações a cada dia que passa. Seja introduzindo novas e diferentes tecnologias, seja modificando seus produtos ou serviços, seja alterando o comportamento das pessoas, seja mudando seus processos

INTRODUÇÃO As organizações necessitam de informações oportunas e conhecimentos personalizados para efectivamente auxiliar os seus processos decisórios e a sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizante e turbulento (PAPP & LUFTMAN, 1995). Esse contexto reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas

COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão Gestão em como do de …

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Roseli Teixeira1 Willian Roberto Vicentini2 RESUMO A Gestão de Pessoas passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisou como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações das ferramentas do Subsistemas de Gestão de Pessoas, tem o objetivo de mostrar a importância da qualificação…

Gestão de Pessoas Introdução Gestão de Pessoas (ARH) Recrutamento e Seleção de Pessoal A Gestão de pessoas visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo que implica as etapas de planejamento, organização, comando, coordenação e controle a Administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar os seus objetivos.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................................5 PRINCIPAIS TEORIAS E SEUS CONCEITOS.................................................5 A IMPORTANCIA DO APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE......6 RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................................7 A…

O impacto da tecnologia da informação no RH Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/o-impacto-da-tecnologia-da-informacao-no-rh/21338/ Antônio Feitosa de Santana Filho* RESUMO Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas ultimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo…

RESUMO Como parte de avaliação contínua da cadeira de Introdução á Gestão integrada no primeiro ano da licenciatura de Gestão de Recursos Humanos do ISCSP/UTL, foi-nos proposto a concretização de um trabalho, nomeadamente sobre uma empresa e pormenorização da sua área de RH. Escolhemos o Grupo PT e, em particular, a PT PRO, empresa instrumental cuja missão de gestão e administração integra a gestão de recursos humanos do mesmo grupo empresarial. Vamos dar a conhecer

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO Alunos (as) RA(s) Állan Peter Vansan de Morais 286519 Cláudio Luiz Gomes de Sá 309060 Danilo Cezar Marin Alonso 341600 Vanessa Pereira dos Santos 304508 Viviane Santos Pereira Cantarin 304438 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) de Recursos Humanos Marília / São Paulo

certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de…