Intenção Organizacional

garantir que os colaboradores entendam as normas e se comprometam a observá-las. Liderança forte, comunicação clara e formação são fatores que favorecem a implantação (FERRELL; FERRELL, 2012). Quais os princípios e valores? Antes de comunicar a intenção ética da empresa ou de formular um código de conduta, é necessário esclarecer os princípios - determinações a longo prazo e que não podem ser comprometidas - e os valores da empresa. Iniciando com os princípios, estabeleça regras a…

consonância com os objetivos estratégicos da empresa). Esse manual contém informações para um novo colaborador, tais como missão, visão e hierarquia da empresa, políticas de Recursos Humanos, políticas de participação nos resultados, valores organizacionais, dentre outros. O documento fica disponível na intranet da empresa (contando também com um evento anual de divulgação) e serve de base para as avaliações de desempenho. Foi possível perceber que, no entendimento dos gestores, os objetivos são

RESUMO Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Conforme começamos a estudar na aula tema anterior, a criação do conhecimento está na interação entre conhecimentos tácito e explícito. Lembramos que o conhecimento tácito é pessoal, ligado ao contexto, à experiência do indivíduo e suas crenças. Lidar com o conhecimento tácito é um grande desafio. Imagine um bom funcionário prestes a se aposentar. É possível que o conhecimento acumulado ao longo de uma vida na…

vantagem competitiva. 4. Como ocorre a operacionalização deste sistema no controle organizacional? O primeiro passo consiste na identificação das competências organizacionais que adicionem valor à estratégia da organização. Esse processo considera o número de competências a serem listadas e a melhor forma de identificação das competências, dentre outros. Depois é necessário obter as informações sobre a intenção estratégica da empresa. Em seguida são definidas as competências…

A cultura é coletiva; a cultura organizacional é cognição coletiva, ou seja, a mente da organização (crenças, tradições, hábitos, manifestações). A formação da estratégia é um processo de interação social, baseado nas crenças e interpretações comuns. Um indivíduo adquire essas crenças através de um processo de aculturação ou socialização. As crenças que sustentam a cultura organizacional não podem ser totalmente descritas. A estratégia torna-se uma intenção coletiva e reflete-se nos padrões

deles. Temos de nos voltar para nossos cursos , analisar cuidadosamente as variáveis envolvidas e experimentar. O uso de conceito de necessidades foi a via encontrada para chegar à análise do problema da precariedade da formação do psicólogo organizacional e de suas implicações nas atividades de trabalho. A identificação de necessidades por meio da captação de informações fornecidas por egressos da universidade, de modo a investigar as possíveis inter-relações entre a formação profissional e as

papel dos líderes na comunicação organizacional Em entrevista ao RH Mais, Sérgio David, consultor especialista em diagnóstico organizacional, contextualiza o que é comunicação organizacional e a diferença de comunicação interna. Além disso, ele também destaca o papel dos líderes nesse processo. LG: O que é a “Comunicação Organizacional” e qual seu objetivo dentro das instituições? Sérgio David: Comunicação Organizacional é aquela promovida pela empresa na intenção de estabelecer…

ações imediatas e operacionais: é preciso que, no processo de planejamento estratégico, sejam elaborados de maneira integrada e articulada todos os planos táticos e operacionais da organização. O PE é um processo de formulação de estratégias organizacionais em que se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando. Para Drucker, Planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro…

desenvolvendo, entre quatro paredes, os vários sistemas que devem ser implementados pelas unidades organizacionais da empresa. Em outras empresas apresentam sua equipe de sistemas, organizações e métodos desenvolvendo os sistemas para várias unidades organizacionais usuárias da empresa. Essa filosofia de atuação propicia, dentre outros aspectos: Melhor entrosamento entre as unidades organizacionais usuárias de um sistema; Maior qualidade do sistema, pois os próprios usuários atuam…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 13, n. 3, art. 6, p. 450-467, Jul./Ago. 2009 Perfil Empreendedor e Desempenho Organizacional Entrepreneurial Profile and Organizational Performance Serje Schmidt * Doutor em Economía de L'empresa pela Universitat de Les Illes Balears, Espanha. Professor no Centro Universitário Feevale, Novo Hamburgo/RS, Brasil. Maria Cristina Bohnenberger Doutora em Economía de L'empresa pela Universitat de Les Illes Balears, Espanha.…