Intenção Estratégica Gary Hamel E C K Prahalad

.......................... 5 Capítulo 1 O pensamento estratégico ......................................................... 6 Capítulo 2 A gestão estratégica ................................................................ 14 Capítulo 3 Ambientes externo e interno .................................................... 22 Capítulo 4 Ferramentas estratégicas ......................................................... 32 Capítulo 5 Aplicação de estratégias ...............................................

de modo às empresas atingirem os seus objetivos. Este projeto analisa as atividades desenvolvidas nas Empresas Moveis Gazin, principalmente, no que concerne às disciplinas: Contabilidade, Mix de Marketing e Estatística Aplicada. Com isso, temos a intenção de fazer uma amostragem de como a Empresa esta se comportando em suas práticas gestoras, em relação às matérias, fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula e através do site unip interativa. Este estudo…

de modo às empresas atingirem os seus objetivos. Este projeto analisa as atividades desenvolvidas nas Empresas Moveis Gazin, principalmente, no que concerne às disciplinas: Contabilidade, Mix de Marketing e Estatística Aplicada. Com isso, temos a intenção de fazer uma amostragem de como a Empresa esta se comportando em suas práticas gestoras, em relação às matérias, fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula e através do site unip interativa. Este estudo…

tipos de competências, o diretor da Right Management as dividiu em três grupos: Kit básico: isso qualquer pessoa precisa, visão analítica, base quantitativa e expressar-se corretamente. Sem isso não se sobrevive no mercado. Kit avançado: visão estratégica de negócios, visão sistêmica de gestão, liderança, comunicação, criatividade e flexibilidade. "Há alguns anos os itens citados acima ajudavam bastante, só que hoje essas competências também não resolvem completamente o problema.…

sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar a longo prazo e as referências éticas a serem observadas nas relações da entidade. Porém, muito frequentemente, encontramos Micro e Pequenas…

desempenha um papel importante no alinhamento da organização ao mercado. Assim, qualquer empresa, que esteja procurando se transformar em uma organização voltada para o mercado, devia perguntar-se se possui o método correto para estabelecer sua direção estratégica. Perguntas como se o pensamento estratégico da empresa e o seu processo de criação de estratégias são orientados por preocupações internas ou são centrados externamente, se deveriam começar com ciclos de planejamento gerencial…

GILDÉLIO MOURA O CONSUMO DE ELETRODOMÉSTICOS NAS CLASSES C, D e E E ESTRATÉGIAS ADOTADAS POR VAREJISTAS DA CIDADE DE BELO HORIZONTE. BELO HORIZONTE 2009 GILDÉLIO MOURA O CONSUMO DE ELETRODOMÉSTICOS NAS CLASSES C, D e E E ESTRATÉGIAS ADOTADAS POR VAREJISTAS DA CIDADE DE BELO HORIZONTE. Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pósgraduação em Administração da Faculdade Novos Horizontes. Área de Concentração: Organização e estratégia Linha de pesquisa: Tecnologias de Gestão…

trabalhador em sua busca por informações necessárias para o desempenho eficaz de sua função. Exemplos de ferramentas de “apoio ao trabalho” incluem: a) manuais com informações procedurais; b) bases de dados com documentos, registros de experiências, etc.; c) sistemas de informações gerenciais; e d) sistemas inteligentes de apoio à decisão, como sistemas especialistas, sistemas híbridos, entre outros. Com a configuração de novas regras de competitividade internacional, com os…

de modo às empresas atingirem os seus objetivos. Este projeto analisa as atividades desenvolvidas nas Empresas Moveis Gazin, principalmente, no que concerne às disciplinas: Contabilidade, Mix de Marketing e Estatística Aplicada. Com isso, temos a intenção de fazer uma amostragem de como a Empresa esta se comportando em suas práticas gestoras, em relação às matérias, fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula e através do site unip interativa. Este estudo…

IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VERA HELENA LOPES Belo Horizonte 2010 VERA HELENA LOPES O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Universidade FUMEC como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica das organizações.…