Intenção Estratégica Gary Hamel E C K Prahalad

funcional. Declarações concisas de estratégia corporativa. Valores, visão, missão. Modelos estratégicos clássicos. Roda da estratégia competitiva, curva de aprendizado, análise de portfólio e cenários. Testes de avaliação da estratégia. Gestão estratégica de empresas. Planejamento estratégico, implantação de estratégias e medição do desempenho. Estratégia logística e planejamento: estratégia corporativa, estratégia logística e planejamento logístico; Análise da conjuntura e ações…

de gestão mecanicista............................................................................. 17 2.2.2 Modelo de gestão orgânico ................................................................................. 19 2.2.3 Modelo de gestão estratégica .............................................................................. 21 2.3 Desenvolvimento de um modelo de gestão não-linear.............................................. 31 2.3.1 Teoria do caos: histórico e principais…

DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ANÁLISE QUALITATIVA DO DISCURSO DE ALUNOS DE DIFERENTES NACIONALIDADES EM CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO NO MUNICÍPIO DE FOZ DO IGUAÇU (Rodrigo Souza da Costa; Fábio Aurélio de Mario) ANÁLISE DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA: ESTUDO DE CASO EM UMA REDE HOTELEIRA DO BRASIL (Rodrigo Souza da Costa; Fábio Aurélio de Mario; Sara Ferreira de Lima Rapé) ECOMARKETING E ANÁLISE COGNITIVA DA GESTÃO AMBIENTAL COMO FORMA AUXILIAR ÀS ORGANIZAÇÕES (Rafael Henrique…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: ANÁLISE DE CASOS RELATADOS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS Rivadávia Correa Drummond de Alvarenga Neto BELO HORIZONTE 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS E S C O L A D E C I Ê N C I A D A I N F O R MA Ç Ã O Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação GESTÃO…

como: • «a definição dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa, a adopção de linhas de acção e a atribuição de recursos necessários à satisfação desses objectivos». Chandler não diferenciava os processos utilizados na formulação estratégica do próprio conceito. Em 1971, Kenneth Andrews analisou de forma exclusiva e explícita o conceito de estratégia e os processos que deveriam presidir à sua formulação e implementação. Andrews, na sua definição de estratégia,…

necessidades deste público, que até então era atendido junto à estrutura de varejo. Esse movimento representa que os bancos acordaram para a importante frase de Porter (1989, p. 10): “[...] ser „tudo pra todos‟ é uma receita para a mediocridade estratégica e para um desempenho abaixo da média, pois 14 normalmente significa que uma empresa não tem absolutamente qualquer vantagem competitiva”. O que se pretende dizer é que apesar da prestação de serviços financeiros ser comum a…

Informação com o uso da metodologia BSC – Balanced Scorecard. Um dos grandes desafios dos gestores de TI é o desenvolvimento e implementação de uma estratégia de forma a contribuir ao sucesso das organizações. O BSC, uma ferramenta de gestão estratégica, pode ser utilizado para a gestão de TI. A pesquisa explorou a evolução, conceitos e metodologias sobre Planejamento Estratégico Corporativo e Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação. A metodologia BSC foi detalhada a…

necessidades deste público, que até então era atendido junto à estrutura de varejo. Esse movimento representa que os bancos acordaram para a importante frase de Porter (1989, p. 10): “[...] ser „tudo pra todos‟ é uma receita para a mediocridade estratégica e para um desempenho abaixo da média, pois 14 normalmente significa que uma empresa não tem absolutamente qualquer vantagem competitiva”. O que se pretende dizer é que apesar da prestação de serviços financeiros ser comum a…

de previdência privada para construir na mente do brasileiro a proposta de uma alternativa pertinente para sua sobrevivência no futuro. A conclusão deste trabalho poderá trazer um avanço no que se refere ao conceito de previdência privada e tem a intenção de galgar novas conquistas a partir de capitação de clientes que terão em mente a necessidade de uma garantia de renda para a aposentadoria. PROBLEMA O conceito de previdência no geral está fortemente defasado e passa por problemas…

................................................77 2.8 - Fatores Críticos de Sucesso................................................................................79 2.9 - Abordagens Estratégicas Genéricas.....................................................................82 2.10 - Reestruturação Estratégica...............................................................................88 2.11 - Estratégia de Ataque............................................................................