Inteligencia Competitiva Petrobras

desastre, por exemplo. Para Meggiolaro, os veículos robóticos, não só os aéreos mas também os que se movem sobre rodas e esteiras, são uma das áreas em que o Brasil tem acompanhado os desenvolvimentos percebidos no mundo. "A pesquisa na questão da inteligência é complexa, mas a parte mecânica não exige tanta precisão quanto no caso dos braços robóticos, o que permite que o que criamos aqui tenha um custo competitivo em relação ao que é feito lá fora", argumenta. Os avanços…

concorrentes mundiais da MYCOM, (a inglesa Hawden e a também japonesa Kobi) e mantendo o concorrente nacional, a (americana York), o resultado é bastante diferente da Microeconômica. Hoje, existiriam dois principais clientes neste cenário: a brasileira Petrobrás e a venezuelana PDVSA. Da mesma forma que podemos ver na micro economia, estas empresas vem aquecendo o mercado, não só na América Latina, mas no mundo inteiro. Neste cenário a concorrência é acirrada e as lideranças de…

Produção/ operação Mercado Tecnologia Houve mudança na fonte de vantagem competitiva, hoje gerar patentes, controlar canais de distribuição, produzir design e inovação têm valores tão iguais (e muito das vezes superiores) aos ativos naturais , tais como: terra, minério, madeira, etc. - eu tenho desenvolvido habilidades e competências para atuar com diferentes tipos de recursos que geram vantagem competitiva? - o negócio de minha organização é dependente de qual tipo de…

PODER DE COMPRA DA PETROBRAS: IMPACTOS ECONÔMICOS NOS SEUS FORNECEDORES Dezembro 2010 - Edição Preliminar Poder de Compra da PETROBRAS: Impactos Econômicos nos seus Fornecedores Síntese e Conclusões Diretoria de Estudos e Políticas Setoriais, de Inovação, Regulação e Infraestrutura (Diset) Governo Federal Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República Ministro Samuel Pinheiro Guimarães Neto Fundação pública vinculada à Secretaria de Assuntos Estratégicos, o Ipea…

especialmente devido ao poder e ao reconhecimento. As dez empresas mais desejadas pelos entrevistados brasileiros em 2010 são as mesmas que foram premiadas em 2009 a única mudança foi no ranking que o primeiro lugar ficou para Google, sendo que a Petrobras colocou-se no topo da lista. Sete das dez empresas dos sonhos são brasileira, o que mostra a força de nossas marcas. O ambiente trabalho fundamental para o desenvolvimento de um bom profissional foi atributo mais citado em 2010. A…

Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em Tecnologia pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército – RJ. Professor de Inteligência Competitiva da Universidade Católica de Brasília de 2004 a 2006 e de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos da FGV – Brasília, no mesmo período. É consultor qualificado e experiente em Análise Estratégica e Análise Prospectiva. Gerenciou o Sistema

Estudaremos ao longo deste trabalho sobre Responsabilidade Socioambiental. Veremos a diferença entre responsabilidade social, responsabilidade ambiental e a união destas. O ambiente estudado serão as organizações como um todo, com enfoque maior na Petrobras, já que esta é citada nos textos que compõem esta obra. Aprenderemos ainda que responsabilidade socioambiental, não é uma função exclusiva das empresas, mas de todos nós, em busca de dias melhores em nossa sociedade e em…

sujeitos passivos e inertes de nossa administração - mas acima de tudo, administrar em conjunto com as pessoas - como se elas fossem os sujeitos ativos, companheiros da atividade empresarial, colaboradores do negócio, fornecedores de inteligência e de conhecimento que tomam decisões a respeito dos demais recursos físicos e materiais, e mais do que isso, dotados de espírito empreendedor e inovador. Pessoas como pessoas e não mais como meros recursos da empresa. 15) Explique a

informação suficientemente atualizadas e profícuas, que permitam, com segurança e rapidez, detectar o que se torna necessário mudar, como executar essa mudança e, sobretudo, compreender o porquê das alterações dos níveis de vantagem/desvantagem competitiva (BECCO; NUNES, 2003, p. 5) Segundo Camp (1998) o processo do benchmarking começa com o conhecimento sobre a própria empresa, baseada na avaliação de suas forças e fraquezas. Em seguida se faz a análise das forças e fraquezas dos…

passando de imposição para negociação e de individualismo para parceria; • Substituição do conceito de empresas pelo de cadeias produtivas e consequente aumento das exigências de qualidade nas relações cliente-fornecedor - uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada; • Globalização dos mercados e formação de blocos econômicos; • Expansão da gestão ambiental; • Questionamento da função social das organizações. Ao longo das ultimas décadas, as exigências do mercado foram se…