Inteligencia Competitiva Petrobras

Ministério de Minas e Energia Petrobras Biocombustível S.A. CNPJ 10.144.628/0001-14 - Empresa do Sistema Petrobras MENSAGEM DO PRESIDENTE Em 2011, a Petrobras Biocombustível deu continuidade ao seu processo de crescimento. Na área de etanol, em parceria com a Tereos Internacional, na coligada Guarani, inauguramos a destilaria da unidade São José, em Colina (SP). Iniciamos a duplicação da usina em Bambuí (MG), pertencente à coligada Total, e a expansão da usina Boa Vista, em…

custos, e em melhorias na empresa. ETAPA 1 - PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DA ARMAZENAGEM A Empresa a ser elucidada nesse trabalho, é a Petrobrás, uma empresa que todos conhecemos que atua no setor de combustíveis. Abordaremos quando de sua existência, e de sua evolução até os dias atuais, e seus inerentes processos. Empresa; PETROBRÁS, subsidiários; postos BR Petrobrás. Fundada em 03 de outubro de 1953, pelo então presidente da república, Getúlio Vargas, com o propósito de executar…

O uso de cenários prospectivos na estratégia empresarial: vidência especulativa ou Inteligência Competitiva? Elaine Coutinho Marcial (Banco do Brasil, ABRAIC) & Alfredo José Lopes Costa (Banco do Brasil, ABRAIC, IESB) Anais do 25º Encontro da ANPAD Campinas, set. 2001 O uso de cenários prospectivos na estratégia empresarial: vidência especulativa ou inteligência competitiva? Resumo Inteligência Competitiva constitui processo sistemático que visa descobrir forças que regem…

dependem das pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Assim, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, energia, inteligência, criatividade e racionalidade. Ou seja, assim como já dito, há uma dependência mútua, na qual há benefícios recíprocos. Dessa forma, cada parte está disposta a continuar investindo seus recursos na medida em que obtém retornos e…

está envolvida em todas as etapas do processo produtivo. Os esforços dos gestores de custos sempre estarão voltados para minimização destes, para que o produto possa ser efetuado nos limites dos custos previstos e adentre o mercado em uma posição competitiva. · Gestão de Investimentos “Considera-se investimento a situação na qual ocorre inversão de capital de alguma forma, podendo ser em um projeto novo, na compra de uma empresa existente etc., buscando com isso criação de…

Complexidade do ambiente regulatório- Indisponibilidade de aeronaves para serem adquiridas- Reação dos concorrentesQuestão 4 – Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?A estratégia da Gol contém vários elementos da tipologia de Michael Porter, mas a principal é a liderar a partir do baixo custo. Sua liderança em custos é que permite oferecer um produto diferenciado em relação a outras empresas…

flexibilidade para o investimento estrangeiro. A rápida expansão gera uma pressão sobre as empresas que ainda não se internacionalizaram: as vantagens acumuladas pelas empresas multinacionais ampliam as barreiras competitivas para as empresas que restam domésticas e aumentam as pressões competitivas das empresas multinacionais sobre as nacionais, mesmo em seus mercados domésticos. Essa pressão acaba se transformando numa motivação suplementar para a internacionalização das empresas. …

Artigo 5 – INVESTIMENTO NA BOLSA DE VALORES DE SÃO PAULO COM O USO DA TEORIA DOS CONJUNTOS APROXIMADOS Autores: Paulo Henrique Kaupa; Renato Jose Sassi Artigo 6 – QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE DOS PRODUTOS: A NOVA VISÃO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS COMPETITIVAS Autores: Cristiane Mainardes; Antonio Carlos de Francisco; Joseane Pontes Artigo 7 – GESTÃO DE QUALIDADE NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NA INSPEÇÃO POR ENSAIOS NÃO-DESTRUTIVOS Autores: Debora Silva

Augusto Pereira da Silva, Diretor Presidente da PipeWay Engenharia Ltda, pela contribuição com seus conhecimentos às empresas, em especial as sediadas no Rio de Janeiro. I. Introdução Diversos fatores contribuem para que as empresas sejam mais competitivas e que um deles é a Inovação, ao permitir a melhoria nos processos, o aumento de produtividade e a agregação de valor aos produtos, criando, assim, um diferencial para o mercado. II. Estudos de Casos: A) “Inovação Para…

globalizado, passa a estar numa posição cada vez mais vulnerável e cresce a necessidade de fortalecê-la para continuar na competitiva corrida de conquistar e cultivar mercados. Ao entender este momento como possibilidade de novas oportunidades, algumas empresas passaram a adotar em sua gestão os princípios do triple bottom line¹ como forma de obter vantagem competitiva² e explorar oportunidades da integração dos 10 aspectos econômico, social e ambiental, ao mesmo tempo em…