Inteligência competitiva - petrobrás

UNIMONTE CENTRO UNIVERSITARIO MONTE SERRAT INTELIGÊNCIA COMPETITIVA ORIENTADOR: FÁBIO RIBEIRO ALUNO (A): FERNANDA SANTOS DA SILVA INTRODUÇÃO Inteligência Competitiva é a atividade de coletar, analisar e aplicar, legal e eticamente, informações relativas às capacidades, vulnerabilidades e intenções dos concorrentes, ao mesmo tempo monitorando o ambiente competitivo em geral. A informação é o conjunto de dados analisados e organizados, sendo útil à tomada de decisão. Já a inteligência fornece um grau de previsão das coisas que possam causar um impacto na organização. Ela é ativa, pois obriga algum tipo de atitude em resposta ao que foi recebido. Em sua descrição mais básica, inteligência é a "informação analisada". Contudo estes conceitos estão alocados de forma contudente na Petrobrás, empresa a qual estudaremos a seguir em sua complexidade dentro da Inteligência Competitiva. A petrobrás é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. Consiste em uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil, e atua como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino,comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Líder do setor petrolífero…

Angélica Santos da Costa /1º período Administração-UFSJ Exercícios extras do capitulo 3 “O ambiente organizacional” Dilema ético 1- O que marca,na sua opinião a fronteira entre inteligência competitiva e espionagem industrial? A inteligência competitiva usa fontes públicas para encontrar e desenvolver informações da concorrência e do ambiente do mercado. Ao contrario da espionagem industrial, que usa meios ilegais como (Hacking), um programa de inteligência competitiva usa informações…

RESUMO: O artigo, por meio do estudo da disciplina de Sistema de Suporte de Decisão, desenvolvendo os temas de Inteligência Empresarial, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Planejamento estratégico da tecnologia da informação – PETI – e ainda por meio de analise da empresa Manga Rosa Acessórios, tem o intuito de implantar propostas de melhoria para a empresa em relação aos temas estudados. A integração de todos os temas abordados deve ser feita de forma dinâmica, cada parte…

[pic] INSTITUTO CIENTÍFICO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – UNICESP PETROBRÁS – P36 BRASÍLIA SETEMBRO/2008 ENRIQUE COSTA IZIDRO GADELHA RAIMUNDO COSTA PETROBRÁS – P36 Trabalho apresentado para avaliação na Disciplina Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva do Curso de Gestão de Recursos Humanos do Instituto Científico de Ensino…

A Inteligência competitiva é definida como: Uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência e também dos clientes e do mercado como um todo, analisando tendências e cenários e permitindo uma melhor tomada de decisão. O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, etc. Fonte:…

Trabalho em equipe Inteligência Competitiva Profª Paulo Gustavo Franklin de Abreu Alunos: J Quintino Tavares Jr Barbara Stephanie Calado Janaina Espindola Cristiane Librelato Grassi Mota Leticia Perin Kolling ESCUDO BRASIL, Uma empresa que atua na prestação de serviços de consultoria de arquitetura naval e também na área de shipping. Fundada em 2000 com o objetivo de operar no mercado de shipping, a ESCUDO acabou atendendo um convite feito pela diretoria do Terminal da Petrobras…

Não basta ter inteligência, é preciso Inteligência Competitiva Novo método de gestão de negócios aponta caminhos para que empresas e instituições possam se adiantar à concorrência Giancarlo Proença Importante ferramenta de gestão de negócios, a Inteligência Competitiva (IC) está a procura de espaço dentro das empresas brasileiras. As que já a adotaram melhoraram a forma de detectar tendências, avaliar informações e apoiar o desenvolvimento de estratégias. Trata-se, portanto, de…

1: Análise Integrativa da Estratégia Empresarial da Petrobras – Unidade de Operações do ES Renata Chaves Esteves de Abreu Maio de 2011 INDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo do estudo 4 3. Caracterização da Estratégia 4 4. Análise do ambiente externo 7 5. Análise do ambiente interno 8 6. Implicações da análise ambiental (externa e interna) para a estratégia adotada pela empresa 9 7. Conclusão 9 8. Bibliografia 9 * 1 INTRODUÇÃO A Petrobras, organização…

Competências Organizacionais As Competências Organizacionais são o conjunto de habilidades e comportamentos estruturados diferenciados que suportam uma vantagem estratégica, competitiva e sustentável a longo prazo. Foram definidas oito competências organizacionais para o Sistema Petrobras. Fechar todos Expandir todos Orientação para o Mercado Focalização das ações empresariais nas principais necessidades dos clientes, considerando as expectativas de públicos de interesse…

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…