Integração Empresa E Sociedade

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 ESTRATÉGIA DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS FUNCIONÁRIOS: UMA AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE TREINAMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO Rafaela Necy de Oliveira Araújo (FIC) Jacinta Maria Grangeiro Carioca (FIC) Diego de Queiroz Machado (UECE) Resumo Os programas de treinamento iniciais para novos funcionários das empresas, normalmente chamados de treinamento de integração, são o alvo de muitas controvérsias no que diz respeito à sua eficácia…

estratégias, a empresa pode identificar oportunidades para crescer com seus negócios atuais (crescimento intensivo). A segunda é identificar oportunidades para comprar outros negócios relacionados com os atuais (crescimento integrado). O terceiro é identificar oportunidades para acrescentar negócios atraentes não relacionados com os atuais (crescimento diversificado). Principais Oportunidades de Crescimento [pic] CRESCIMENTO INTENSIVO: No que tange ao crescimento intensivo, a…

SECRETARIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA – SMPE (Lei 12.792/13) Ministro Guilherme Afif Domingos (PSD) DREI DEPARTAMENTO DE REGISTRO EMPRESARIAL E INTEGRAÇÃO • Decreto n.º 8.001 de 10.05.2013 Estrutura Organizacional SMPE • • • • • • • • • • • • órgãos de assistência direta e imediata ao Ministro de Estado: a) Gabinete; b) Secretaria-Executiva: Departamento de Administração Interna; e c) Assessoria Jurídica; II - órgãos específicos singulares: a)…

Resumo de Ciências sociais As Ciências Sociais englobam disciplinas que estudam as sociedades humanas, sua cultura, suas formas de organizações e suas especificidades. Tem o objetivo de estudar questionamento sobre o ser humano e suas relações As Ciências Sociais compreende um grupo de disciplinas inseridas no campo das ciências humanas: a Antropologia, a Sociologia e a Ciência Política. Além delas, Filosofia, a Geografia, a Economia e a História, Administração, Ciências contábeis.…

Concentração das Empresas, o que é e como suriu? Aquisição de empresa O conceito de aquisição de empresa respeita apenas à aquisição total ou parcial do capital de uma empresa. A aquisição pode ser minoritária ou de controlo. Quando utilizamos o termo fusões e aquisições (F&A) estamos normalmente a considerar as aquisições que conduzem à tomada de controlo de capital da empresa alvo. Presume-se que através de uma participação maioritária existe domínio da gestão, na medida em que, quem…

possível concluir que os maiores obstáculos encontrados encontram-se principalmente na forma com que as empresas lidam com o assunto, de modo que ainda impõem barreiras que caracterizam o preconceito. Foi possível observar que um ambiente de trabalho livre de preconceitos, que promove a integração e inclusão da pessoa com deficiência é um ponto de reconhecimento do comportamento ético de uma empresa, valorizando o desenvolvimento da mesma e de seus funcionários. Palavras-chave:…

interorganizacional. NAS PESSOAS TEORIA DAS RELAÇÔES HUMANAS. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Mudança organizacional planejada. Abordagem de sistema aberto. NO AMBIENTE TEORIA ESTRUTURALISTA Análise…

que possam vir contribuir para a problematização de um tema que vem sendo abordado de forma incipiente pela sociedade em suas diferentes instâncias. As hipóteses analisadas para a causa são as barreiras sociais e arquitetônicas atrelada à desqualificação profissional agregada à utilização de critérios excludentes praticados nos processos seletivos de recrutamentos pelas empresas. No desenvolver deste artigo, serão abordadas as questões cruciais que englobam a…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: UMA ANÁLISE A PARTIR DA VISÃO DOS GESTORES HOSPITALARES Adolfo Sávio Bezerra Gomes (UEPB) adolfosbg@yahoo.com.br Thiago Araújo da Silva (UEPB) thyago.syllva@hotmail.com Waleska Silveira Lira (UEPB) waleska.silveira@oi.com.br Helio de Lucena Lira (UFCG) helio@dema

MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.…..….…………………………………………………………….4 2 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………………………………..5 2.1 CONCEITO………………………………………………………………………5 2.2 VANTAGENS DA INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………5 2.3 ERROS COMETIDOS NA INTEGRAÇÃO DOS COLABORADORES…5 3 MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS……………….7 3.1 DEFINIÇÃO…………………………………………………………………….7 3.2 ASPECTOS IMPORTANTES A SEREM TRATADOS NO MANUAL DE INTEGRAÇÃO………..……………………………………………..…………7…