Integração De Funcionários

MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO CURSO DE PSICOLOGIA FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO CAMPO GRANDE-MS 2009 2 MILENA DE MENDONÇA LEMOS INTEGRAÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DA MELHORIA NAS RELAÇÕES HUMANAS Monografia apresentada como exigência parcial para obtenção do diploma do curso de Psicologia Formação de Psicólogo, sob orientação da Profª Ms Eveli Freire Vasconcelos UNIVERSIDADE CATÓLICA…

estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; -…

............ 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................. 19 1 INTRODUÇÃO O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Este trabalho mostra as especificidades do empowerment em termos de suas dimensões, ciclo de implementação e tipologia. Discutem-se as etapas do ciclo de implementação do empowerment com o objetivo de…

perceptivo do percebedor está relacionado ao contexto no qual se sente percebedor e as significações dependem das experiências de vida do mesmo c. No campo das organizações, a percepção tem grande importância no que se refere à percepção do funcionário sobre seu papel como profissional e como percebedor de si no grupo d. Características, comportamento do percebido e fatores psicológicos podem afetar a percepção e. A percepção está intimamente ligada à aparência, por…

Raramente 4 Quase sempre 10 Nunca 1 Satisfatório 76% Insatisfatório 24% COMUNICAÇÃO A empresa possui uma boa comunicação com os funcionários? Sempre 3 Raramente 8 Quase sempre 9 Nunca 1 Satisfatório 57% Insatisfatório 43% As mudanças são comunicadas e…

pessoas, e a integração do funcionário com a cultura organização e adaptabilidade com o ambiente interno, para o alcance dos objetivos organizacional e satisfação dos funcionários através do impacto do treinamento. Desta maneira é necessário fazer um levantamento das necessidades de treinamento, e identificar as prioridades de cada área conforme suas atividades e a importância de um bom planejamento de treinamento destas necessidades, visando às vantagens de qualificar o funcionário e…

ações de marketing institucional dirigida para o público interno (colaboradores, fornecedores, acionistas, vendedores, clientes).  Surge como elo de ligação entre o Marketing e os Recursos Humanos, com função de promover maior integração entre funcionário e empresa;  Relações de trabalho: troca, poder, persuasão;  Promover a convergência entre os objetivos humanos e os objetivos organizacionais, na busca da eficiência;  Endomarketing, mais que…

comunicação empresarial voltada para o público interno, ou seja, entendida como um processo pelo qual idéias e sentimentos são transmitidos entre as pessoas dentro de um mesmo ambiente de trabalho, é fundamental para o envolvimento e encantamento dos funcionários com a organização, o que acaba refletindo-se no clima organizacional e na qualidade dos produtos e serviços da empresa. A partir destas perspectivas, buscou-se identificar como são percebidas as ações de Endomarketing do…

1. Qual a estrutura organizacional da empresa? 2. A empresa tem normas internas formalizadas e como essas são disponibilizadas aos funcionários? 3. A empresa adota modelo de gestão baseado em meritocracia? 4. Além dos salários quais os benefícios oferecidos aos funcionários da empresa? 5. A empresa promove eventos que visam maior integração entre os funcionários? Resultado Esperado Ao termino do trabalho o grupo espera conseguir relacionar os modelos identificados na pesquisa…

Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. REFERÊNCIAS 15 5. APÊNDICE 16 1. INTRODUÇÃO Um desafio, um sonho, um modo de mudar a comunidade em que estamos inseridos. Para muitos…