Integração Com Fornecedores

ratificar as metas que o marketing estabeleceu é a logística e, sem esta, os objetivos não serão alcançados adequadamente. Do ponto de vista da logística todo o processo passa a ser sistêmico e interdependente, pois há uma preocupação desde o fornecedor de matéria prima até o cliente final, gerando uma visão geral compartilhada por todos com o processo completo. Apesar de não haver ainda uma análise na imagem das empresas, hoje ainda é bastante percebido um “naufrágio” no que se…

boa opção para o estudo da envolvente externa na medida em que procura avaliar a atractividade de determinado sector. Segundo este modelo, a atractividade de um sector é medida pela ameaça de entrada de novos concorrentes, pelo poder negocial dos fornecedores, pelo poder negocial dos clientes, pela pressão dos produtos substituídos e pela rivalidade existente no sector. É o conjunto destas forças que determina o potencial de lucro. 1- Ameaça de Novas Entradas: Quanto maior for a…

Arkader (1998), o conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. Os mesmos autores afirmam que a gestão da cadeia de suprimentos, além da redução de custos, pode proporcionar outras formas…

produção a organizar uma rede de distribuição. A preocupação com as matérias-primas favoreceu o crescimento dos órgãos de compra e aquisição de empresas fornecedoras. Daí o controle por integração vertical que permitiu a economia em escala. 2- Racionalização do uso dos recursos: Foi iniciada em pleno período de integração vertical. As empresas verticalmente integradas tornaram-se grandes e precisavam ser organizadas. Os custos precisavam ser contidos por meio de uma estrutura…

Negociação dos fornecedores Também descrito como mercado de insumos. Fornecedores de matérias-primas, componentes e serviços para a empresa pode ser uma fonte de poder. Fornecedores podem recusar-se a trabalhar com a empresa, ou por exemplo, cobrar preços excessivamente elevados para recursos únicos. -Grau de diferenciação dos insumos -Custo dos fatores de produção em relação ao preço de venda do produto -Ameaça de transmitir integração dos fornecedores em relação à ameaça de…

Transporte Serviço ao cliente Integração em Desenvolvimento (1980) Integração Total (2000) Gerência de Materiais LOGÍSTICA Distribuição Física EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA • ANOS 70: “GERENCIAMENTO DE CUSTO” Os custos logísticos eram considerados básicos e inevitáveis como parte do negócio. A estratégia era focalizada no controle de custo e as medidas focalizadas no departamento, sem a exploração da sinergia. •ANOS 80: “INTEGRAÇÃO INTERNA”…

organização. A integração intersetorial nas empresas pode ser relacionada como uma preocupação estratégica, devido à necessidade de integrar setores chaves, possibilitando maior flexibilidade no processo produtivo, coordenação facilitada e aproximação de setores como a programação de produção e chão de fábrica. Esta interligação surgiu como um dos pilares de mudança entre as eras de manufatura, garantindo um negócio mais competitivo (HOFFMAN & KAPLINSK, 1988). No início da década de…

controlar todas as possibilidades negativas presentes neste tipo de projeto. Foram levantados os principais: Riscos de Requerimentos Tecnológicos: Risco Plano de Ação Escolha inadequada do fornecedor do ERP. Utilizar uma comparação de alternativas de critérios e pesos para escolha do possível fornecedor. Escolha inadequada da versão do ERP Determinar qual será a versão do ERP a ser utilizada e evitar upgrades desnecessários Escolha inadequada da consultoria externa.…

linguagem comum. O SOA implementado no projeto focará a integração de softwares criados mediante POO (Programação Orientada a Objetos), devido algumas restrições de comunicação do método para linguagem estruturadas. Um dos principais elementos do SOA são os serviços. Um serviço nada mais é do que uma funcionalidade específica de negócio como, por exemplo, criar um cliente. Os serviços são trocados entre fornecedores e consumidores. Um fornecedor é um sistema que implementa um serviço,…

formando barreiras ou proteções entre as incertezas ambientais e a função produção. É feito pelo pessoal de apoio (escritórios, etc). Seu uso excessivo tem sido criticado por modelos japoneses, que prevêem maior interação de pessoal da fábrica com fornecedores/clientes externos. 2) Aspectos relacionados ao volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumidor x utilização dos recursos. ------------------------------------------------- Tipos de operações de…