Instrumentos E Estratégias De Avaliação

Como o portfólio condensa a organização a aprendizagem e a reflexão, configurando-se em instrumento avaliativo? 2) Como a reflexão sobre o ato de ensinar e aprender nos proporciona excelência no atendimento, chegando ao profissional que queremos ser? Com o objetivo de responder às questões acima descritas, realizou-se uma busca nas bases de dados Scielo e Bireme e utilizou-se os seguintes descritores: avaliação da aprendizagem, educação, saúde e portfólio. Aleatoriamente, alguns…

Como o portfólio condensa a organização a aprendizagem e a reflexão, configurando-se em instrumento avaliativo? 2) Como a reflexão sobre o ato de ensinar e aprender nos proporciona excelência no atendimento, chegando ao profissional que queremos ser? Com o objetivo de responder às questões acima descritas, realizou-se uma busca nas bases de dados Scielo e Bireme e utilizou-se os seguintes descritores: avaliação da aprendizagem, educação, saúde e portfólio. Aleatoriamente, alguns…

objetivo propor um modelo-diagnóstico que permita avaliar o grau de adoção das práticas de governança corporativa pelas empresas familiares de pequeno e médio portes. O pressuposto básico do estudo é o de que é pertinente e viável a concepção de um instrumento diagnóstico, que permita avaliar a adoção das práticas de Governança Corporativa pelas empresas familiares, de modo a auxiliá-las no aprimoramento da sua gestão. Tal pressuposto, por sua vez, apóia-se na idéia de que, pelo grau de…

ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Trabalho apresentado como pré-requisito para a obtenção de créditos na disciplina de Metodologia Científica, sob a orientação da profª Fernanda Melo. São João Del Rei – MG 2011 PÁGINA DE AVALIAÇÃO Karla Cristiane Maia Silva Trabalho apresentado como pré-requisito para a obtenção de créditos na disciplina Metodologia Científica, sob a orientação da profª. Fernanda Melo; lotada no Departamento das Filosofias e Métodos da…

básicos do controlo de gestão; Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental; Implementar sistemas de controlo de gestão. Palavras Chave: Informação Inovação Mudança Comportamentos Avaliação Produtividade Resultados 1. Estratégia e Controlo de Gestão i. Conceptualização dos Sistemas de controlo de Gestão nas instituições sem fins lucrativos. Os modelos de sistemas de controlo de gestão são utilizados com o objetivo de…

AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL: Avanços na melhoria da qualidade do ensino Palavras-chave: avaliação institucional; gestão escolar; políticas educacionais. 1- INTRODUÇÃO O presente artigo apresenta reflexões a respeito das contribuições da avaliação institucional para a melhoria das escolas de educação básica, a partir de um processo de gestão democrática. Para este entendimento, é necessário abordar temas como a gestão da escola, o projeto-político-pedagógico enquanto estratégia para o…

GESTÃO ESCOLAR PERPÉTUA CIPRIANO VIEIRA NO CENTRO DE ENSINO ESPECIAL BRASÍLIA, 2013 Apresentação: A avaliação institucional aqui proposta para o Centro de Ensino Especial n° 1 de Brasília, CEE, proporcionará um acompanhamento dos objetivos elencados no PPP na prática do referido Centro situado a: Endereço: SGAS 911/912Bl E lotes 42/48 BAIRRO:…

de sua publicação. SARAIVA FELIPE ANEXO 1 MINISTÉRIO DA SAÚDE POLÍTICA NACIONAL DE PROMOÇÃO DA SAÚDE Sumário Apresentação 1. Introdução 2. Objetivos 2.1 Objetivo Geral 2.2 Objetivos Específicos 03 05 13 13 14 3. Diretrizes 4. Estratégias de Implementação 5. Responsabilidades das Esferas de Gestão Gestor Federal Gestor Estadual Gestor Municipal 15 16 19 19 21 22 6. Ações específicas 6.1 Divulgação e implementação da Política Nacional de Promoção da Saúde 6.2…

Objectivos 7 2.3 – Competências 8 2.3.1 – Processos de operacionalização das competências 10 2.4 – Visão geral dos conteúdos 12 2.5 – Sugestões metodológicas gerais 16 2.6 – Recursos 28 2.7 – Indicações gerais sobre avaliação 29 3 – Desenvolvimento do programa 3.1 – Conteúdos 33 33 3. 1.1 10.º ano 33 3.1.2 11.º ano 38 3.1.3 12.º ano 43 3.2 – Gestão 48 3.2.1 Sequências - 10.º ano 50 3.2.2…

operacional, onde o operacional irá executar o que foi definido pelo tático, tendo curtos prazos. 9- “aonde se quer chegar” e “onde estamos”. 10- Fase I – Diagnóstico estratégico Fase II – Missão da empresa Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos Fase IV – Controle e avaliação. 11- É feito um diagnostico, para saber como é o cenário atual da empresa. 12- Identificação da visão, Identificação dos valores, Análise externa, Análise interna, Análise dos concorrentes. 13- Através…