Instrumento De Gestão De Carreira

PLANO DE CARREIRA : Contribui para adequação dos projetos de desenvolvimento das pessoas com o projeto de desenvolvimento da empresa. Estimular e dar suporte para que as pessoas planejam sua vida profissional. Auxiliar as pessoas a identificarem e trabalharem seus pontos fortes, fracos, ameaças e fraquezas. UM MODELO PARA PLANEJAMENTO DE CARREIRAS: auto avaliação, estabelecimento de objetivos, identificação de oportunidades, plano de ação e implementação. O Plano de Desenvolvimento Individual

Curso: Bacharelado de Administração Pública - IFPB/UAB/PNAP Disciplina: Gestão de Pessoas no Setor Público Polo: Alagoa Grande-PB Professor: ALYSSON ANDRE REGIS OLIVEIRA Aluno: Marenildo Batista da Silva Tarefa - Qual a relação existente entre o Planejamento de Carreira e o Desenho de Cargo? O lógico é que o Planejamento de Carreira e o Desenho do Cargo façam parte da estratégia organizacional. Da forma em que o desenho de cargos são definidos na organização visa atender as…

Critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro “Administração de Carreiras” , de Joel Souza Dutra. O presente trabalho, uma resenha critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro Administração de Carreiras (Uma proposta para repensar a Gestão de Pessoas), de Joel Souza Dutra , Ed. Atlas, São Paulo, 1996, visa trazer uma breve reflexão destes capítulos acerca de sua importância e relevância ao estudo da administração de carreiras e sua contribuição na área de administração de…

Recrutamento e Seleção em Gestão de Recursos Humanos Podemos afirmar que nos dias correntes, evidenciamos uma conjuntura económico-social financeira cada vez mais instáveis, com isso, as empresas sofrem a necessidade de melhor se defenderem das mais variadas ameaças do mercado. Visando isto, as organizações optam cada vez mais por uma gestão moderna e de mudança, sendo que o ser humano passa a ser considerado o capital mais importante das empresas, o que consequentemente realça a…

toda a política de pessoal da organização ou seja a gestão de pessoas. Diferentes pessoas com suas habilidades e talentos buscam diferentes objetivos motivacionais no trabalho. A organização deve perceber o salário como função agregada de motivação (PONTES, 1993). A motivação dependerá do significado que cada qual atribui a uma determinada atividade, ninguém pode motivar ninguém (BERGAMINI, 1997). Administração de cargos e salários é o instrumento que permite a administração das…

Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS ........................................................ 3 2.1 CONCEITO E SIGNIFICADO DOS PLANOS DE CARREIRA ........................... 3 2.2 VANTAGENS DOS PLANOS DE CARREIRA…

fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa…

Plano de carreira ou planejamento de carreira? Você sabe qual a diferença entre os dois termos? Marcia Mantovani, 11 de dezembro de 2013 inCompartilhar Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da

FUNDAÇÃO PEDRO LEOPOLDO – FPL A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA A EMPRESA VRG LINHAS AÉREAS S/A – GRUPO GOL. PALOMA FERNANDA DOS SANTOS Pedro Leopoldo - MG Julho/2012 Paloma Fernanda dos Santos A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA A EMPRESA VRG LINHAS AÉREAS S/A – GRUPO GOL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas da Fundação Pedro Leopoldo – FPL, como requisito para…

entre o Estado e a violência é particularmente íntima. Devemos conceber o Estado contemporâneo como uma comunidade humana que, dentro dos limites de determinado território reivindica o monopólio do uso legítimo da violência física, que é usada como instrumento da dominação do homem pelo homem. É necessário, portanto, que o dominado se submeta à autoridade reivindicada pelo dominador. Há três razões que justificam a submissão dos dominados aos que detém o poder do Estado: a autoridade do…