Instrumento De Gestão De Carreira

padronização das tarefas. Gestão de Carreira Gestão de carreiras nas organizações A expressão "Plano de carreira", nas organizações, sempre corre o risco de ser interpretada como algo antiquado, retrógrado, que interessa aos funcionários e, principalmente, sindicatos, mas que na prática das empresas, não traz benefícios, pelo contrário, a imagem é de elevação de custos de mão de obra, de forma desnecessária e automatizada ao longo do tempo. Nesta visão de carreira,…

Oliveira Azambuja Filho Elenice Canzi Suzana Daniel PLANEJAMENTO DE CARREIRA Garibaldi, maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONCEITOS DE CARREIRA 4 2 ESTRUTURA DE CARREIRA 5 3 O PLANEJAMENTO DE CARREIRA 7 3.1 VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 9 3.2 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 10 3.3 VARIÁVEIS ENVOLVIDAS NO PLANEJAMENTO 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O planejamento de carreira é uma ação essencial para definir os passos que…

desligamento voluntário e a percepção sobre qualidade de vida no trabalho, além de estudar a influência da qualidade de vida no trabalho (QVT) em situações de transição profissional. Foi realizada revisão conceitual sobre gestão da qualidade de vida no trabalho e gestão de carreiras, e estudo de caso com profissionais que aderiram a programas de desligamento voluntário de uma sociedade de economia mista, hoje privatizada. O método utilizado foi o qualitativo, com o uso de entrevista…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – NOITE CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA O SETOR ADMINISTRATIVO NA EMPRESA FALCONI CONSULTORES DE RESULTADO Oliver Augusto Gonçalves Corrêa Lima dos Santos Belo Horizonte 1º Semestre de 2015 Oliver Augusto Gonçalves Corrêa Lima dos Santos CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARREIRA PARA O SETOR ADMINISTRATIVO PARA A EMPRESA FALCONI CONSULTORES DE RESULTADO …

EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho entenderemos quais são os conceitos de Gestão por competências e do conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de carreiras, seus principais conhecimentos e envolvimento no estudo de caso da organização Cosmotec. A Gestão de Competências e do Conhecimento tem como conceito inicial a…

INTRODUÇÃO A Gestão por Competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de

Gestão do Capital Humano A solução e-RH centrada nas pessoas. Gestão do Capital Humano Seu futuro é o seu Capital Humano Durante a Revolução Industrial, as pessoas eram administradas como um ativo a mais da organização, ao serem consideradas meros instrumentos de trabalho. Na atualidade, o recurso mais valorizado e precioso na organização é o Capital Intelectual de cada pessoa, sua capacidade para contribuir, criar e inovar. Diante disso, as organizações mais inovadoras…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Planejamento de carreiras Mônica Maria Silva Gestão por competências e empregabilidade Ana Céli Pavão Cláudia Cardoso Moreira Napoli Desenvolvimento organizacional Elisete Alice Zanpronio de Oliveira PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 5º SEMESTRE - 2014/2 TEMA: Gestão estratégica de pessoas 1 OBJETIVO Desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ RELATÓRIO DO MINICURSO: “ GESTÃO DE CARREIRA” PRISCILA RODRIGUES SILVA PICOS 2013 No dia 21/11/2013, aconteceu o minicurso de Administração da Universidade Federal do Piauí, onde o tema abordado era “ Gestão de carreira ”, tendo sido ministrado pelo professor…

Professional UNIP – Aula 1 Profa. Dra. Vanessa PROJETO DE CARREIRA E DE VIDA GESTÃO DA CARREIRA Mudanças no panorama sócio-econômico (novos conhecimento, habilidades e atitudes) novo modelo de carreira Principais influências: globalização, novas tecnologias, redução de níveis hierárquicos, novos perfis de produtos e serviços, dentre outras. Os fatores ou influências acima mencionados além de propiciarem uma nova maneira de gerir as carreiras, também geram uma nova exigência social…