Inputs Supermercado Transformados E Transformadores

documento, sendo a representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas no processo. O fluxograma visa demonstrar a transformação de inputs em outputs. 34 VANTAGENS DOS FLUXOGRAMAS Os fluxogramas proporcionam diversas vantagens para as organizações, tais como:       Permite verificar como funcionam realmente todos os componentes de um sistema,…

(1999), a produção de bens ou serviços se dá por um processo de transformação no qual envolve recursos de input utilizado para transformar algo em output de bens ou serviços. Sendo denominado input os recursos a serem transformados e os recursos transformadores como matéria-prima, informações, funcionários, consumidores, instalações; e output o produto acabado (bens ou serviços). INPUT OUTPUT…

1.1 Definição do arranjo físico Para a definição do arranjo físico é necessário ter conhecimentos das interrelações entre as diversas áreas da organização, tendo-se noção exata de como funciona o fluxo industrial, considerando desde as entradas (inputs) até as saídas (outputs). O arranjo físico de uma organização, também é chamado de Layout ou Leiaute, nada mais é que a forma com que estão dispostos os setores da empresa no espaço físico ocupado com materiais, máquinas, equipamentos e…

consumidores e, consequentemente, a lucratividade e competitividade a longo prazo da empresa no mercado. Para que haja a produção é necessário que haja um processo de transformação, ou seja, deverá existir a entrada de vários inputs (recursos) que serão processados e transformados em algo, podendo ser um produto e ou serviço, chamados de outputs. Toda atividade pode ser analisada através desse sistema de entrada- transformação e saída. Um exemplo disso é o serviço da Policia Militar: a…

Sistemas de Produção- Serviços Classificação :Por tipo de operações (Processos) 2) Serviços de massa Muitas transações de clientes com tempo de contato limitado e pouca customização Serviços baseados em equipamentos Exemplos: 10:28 – Supermercados – Aeroportos – Livrarias 14 Sistemas de Produção- Serviços Classificação :Por tipo de operações (Processos) 3) Lojas de Serviços Serviços Intermediários (massa/profissionais) Exemplos 10:28 – Bancos – Lojas…

13 Sistemas de Produção- Serviços Classificação :Por tipo de operações (Processos) 2) Serviços de massa Muitas transações de clientes com tempo de contato limitado e pouca customização Serviços baseados em equipamentos Exemplos: – Supermercados – Aeroportos – Livrarias 10:28 14 Sistemas de Produção- Serviços Classificação :Por tipo de operações (Processos) 3) Lojas de Serviços Serviços Intermediários (massa/profissionais) Exemplos – Bancos – Lojas de roupas – Locadoras

................................................................................................................. 10 2 PROGRAMAÇÃO (PLANEJAMENTO) E CONTROLE DA PRODUÇÃO ........................... 10 2.1 Tipos de Sistemas de Produção de Acordo os Inputs do Sistema ............................. 10 PRODUÇÃO E MATERIAIS QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO 2.2 O Sistema de Produção sob Encomenda .................................................................. 11 2.2.1…

necessidades individuais, tiveram contato com o sistema de atendimento ao varejo através dos supermercados. Embaidos do plano de reconstrução da nação, aliado ao hábito da autodisciplina, aqueles técnicos observavam e estudavam tudo, e não deixaram de traçar comparações entre o sistema de trabalho das indústrias e dos supermercados, notando que este último era completamente distinto daqueles primeiros. Num supermercado são os clientes, em função de atendimento de suas necessidades…

ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS DA PRODUÇÃO DA PRODUÇÃO INPUT RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS PAPEL EE POSIÇÃO PAPEL POSIÇÃO COMPETITIVA DA COMPETITIVA DA PRODUÇÃO PRODUÇÃO ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO DE PRODUÇÃO MATERIAIS INFORMAÇÕES CONSUMIDORES PROJETO PROJETO INPUT INPUT MELHORIA MELHORIA OUTPUT OUTPUT BENS E SERVIÇOS PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO EE CONTROLE CONTROLE INSTALAÇÕES PESSOAL INPUT RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO BNDES…

ser considerado como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma em saídas (Outputs) com valor inerente. Independente de se produzir um bem ou um serviço, isso é feito por meio de um processo de transformação. Por transformação entende-se o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir os produtos/serviços (outputs). Assim sendo, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme o modelo input (entrada) – transformação – output (saída)…