Inovação Tecnológica Na Gillette

vantagens, pois: • A inovação ou criação de produtos requer um grande investimento em pesquisas, tecnologias e pessoas capacitadas, pois estas ainda não existem, e foi o que aconteceu com a Gillette. • É necessário acostumar os clientes com o produto novo lançado, o que aumenta os custos com marketing. Já os próximos concorrentes aproveitam os frutos do trabalho do pioneiro. Incerteza do sucesso, pois a empresa detém pouca informação e experiência sobre o mercado atuante. A Gillette…

empresa Gillette sempre foi conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial, por utilizar mídias eletrônicas para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e utilizando a criatividade e a inovação focada em pioneirismo, inovação e marketing, primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços,…

Leia atentamente o texto abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: A Gillette, no mercado há mais de 100 anos, nunca foi ameaçada na liderança mundial de vendas de aparelhos e lâminas de barbear. Em sua sede, todos os dias funcionários chegam de manhã e se encaminham para uma área com pias e torneiras. Lá, se barbeiam com produtos que ainda não chegaram ao mercado – e talvez nunca cheguem. Mais de 2% de seu faturamento de US$ 10,5 bilhões…

relaciona corretamente a legenda com o texto: ASPECTO I - A taxa de mudança tecnológica ASPECTO II - A moda e as tendências ASPECTO III - Implicações gerenciais Quando a Multibrás, dona das marcas Brastemp e Consul, lança um refrigerador de alta tecnologia no mercado, sabe que serão necessários apenas cinco meses para que a concorrência coloque um produto similar nas lojas. Para escapar dessa armadilha, só a constante inovação, deixando os competidores sempre um passo atrás.…

relaciona corretamente a legenda com o texto: ASPECTO I - A taxa de mudança tecnológica ASPECTO II - A moda e as tendências ASPECTO III - Implicações gerenciais Quando a Multibrás, dona das marcas Brastemp e Consul, lança um refrigerador de alta tecnologia no mercado, sabe que serão necessários apenas cinco meses para que a concorrência coloque um produto similar nas lojas. Para escapar dessa armadilha, só a constante inovação, deixando os competidores sempre um passo atrás.…

1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Sim, pois os planejamentos a longo prazo são fundamentais para que possa haver um sucesso para o produto futuramente, para poder fixar no mercado a importância em utilizar os produtos desta marca que possui grande qualidade, e é a pioneira em utilitários de barbear. Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? As vantagens de ser um pioneiro objetivamque o momento de se executar um movimento estratégico é tão crucial quanto o modo

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO CURSO – ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA GILLETTE – A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO. SÃO PAULO 2014 Administração Estratégica e Administração por Objetivos (APO). Administração Estratégica – o posicionamento estratégico segundo Michel Porter, um dos maiores precursores do pensamento estratégico atual tem como base a escolha das atividades que sejam diferentes das dos concorrentes. Garantindo assim o que se chama de diferencial de competividade, a vantagem competitiva

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS DIEGO MOUTINHO MEYER PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA CICLO DE VIDA DO PRODUTO: CASES: GILLETTE E COCA-COLA São Paulo 2015 DIEGO MOUTINHO MEYER – RA 4799702 PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA – RA 5456235 PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA – RA 4849725 CICLO DE VIDA DO PRODUTO Trabalho desenvolvido com o objetivo de apresentar o Conceito doCiclo de Vida do Produto. Apresentado à FMU –…

Auditoria estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de…

Os Princípios 1 e 2 . 0,25 pontos Pergunta 2 Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto: ASPECTO I - A taxa de mudança tecnológica ASPECTO II - A moda e as tendências ASPECTO III - Implicações gerenciais A Oxiteno, uma empresa química do Grupo Ultra fabrica mais de 400 produtos diferentes, com formulações únicas, que estão contidos em xampus, cremes dentais…