marketing
Princípio 1 – Peneira de ideias.
Princípio 2 – Evite a monocromia.
Princípio 3 - Olhe para fora da janela.
Na 3M, uma das empresas mais inovadoras do mundo, para uma ideia nova tornar-se um produto inovador, uma sugestão percorre um longo caminho. No mercado, de cada três mil ideias, uma, e apenas uma, transforma-se num produto de sucesso (com dois anos de boas vendas). Antes disso, ela passa por avaliações técnicas e comerciais e recebe uma pontuação, que determina sua viabilidade e a prioridade de lançamento. Nenhuma ideia, por mais irrelevante que pareça, pode ser descartada antes dessa avaliação criteriosa. Mais: todos os funcionários têm direito a dedicar 15% do horário de trabalho para aumentar seus conhecimentos e desenvolver pesquisas. (Fonte: Reportagem “Empresas Criativas” de Joaquim Castanheira publicada na Revista Isto É Dinheiro de 10 de agosto de 2005, edição 413, disponível em http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/4600_empresas+criativas. acesso em 2 de agosto de 2011.)
O(s) princípio(s) de Desenvolvimento de um Novo Produto que está(ão) relacionado(s) com o caso da 3M é:
Resposta Selecionada: d.
Somente o Princípio 1
Resposta Correta: d.
Somente o Princípio 1
Feedback da resposta: A alternativa correta é “Somente o Princípio 1”, pois o texto demonstra que uma ideia passa por várias avaliações técnicas e comerciais e recebe uma pontuação que determina a sua viabilidade. Esse processo é uma peneira de ideias.
• Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto:
ASPECTO I - A taxa de mudança tecnológica
ASPECTO II - A moda e as tendências
ASPECTO III - Implicações gerenciais
Quando a Multibrás, dona das marcas Brastemp e Consul, lança um refrigerador de