Gestão da Inovação na Empresa Kimberly Clark

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ ENGENHARIA MECÂNICA GESTÃO DA INOVAÇÃO PROFESSOR EDUARDO DECHECHI CARLOS HENRIQUE DE BONA WILD DIEGO PALUDO BORTOLI WAI HEI WONG GESTÃO DA INOVAÇÃO NA EMPRESA KIMBERLY CLARK FOZ DO IGUAÇU 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................................. 4 2.1 INOVAÇÃO X INVENÇÃO .............................................................................. 4 2.2 MANUAL DE OSLO .......................................................................................... 5 2.2.1 Tipos de inovação segundo Manual de Oslo ............................................. 5 3. KIMBERLY CLARK ............................................................................................. 6 3.1 A EMPRESA ..................................................................................................... 6 3.2 POLÍTICA DE INOVAÇÃO ................................................................................ 6 3.3 INOVAÇÕES DA EMPRESA ............................................................................ 6 1. INTRODUÇÃO “O delineamento de um modelo de gestão da inovação depende de um profundo conhecimento do ambiente interno: estratégia, cultura, estrutura, processos, pessoas, etc. de cada empresa e das caraterísticas do…

fábrica de produtos fotográficos de Rochester chamada Haloid decide aproveitar a invenção feita 10 anos antes por Chester Carlson, a xerografia. O projeto da primeira fotocopiadora, o XeroX Model A, e o sucesso dos modelos seguintes levaram a companhia a trocar seu nome em 1958 para Haloid Xerox, e em 1961, tornando-se simplesmente Xerox. O último X de Xerox foi acrescentado para dar ao nome um aspecto similar ao de outra famosa empresa de Rochester, a Kodak. O desenvolvimento de…

A REDUCAO DO CUSTO DA T.I ATRAVES DO ALINHAMENTO ESTRATEGICO AS ORGANIZACOES ESTAO CONTINUAMENTE SOB PRESSAOPARA: CONTROLAR, OTIMIZAR, E/OU REDUZIR SEUS INVESTIMENTOS E DESPESAS EM T.I A REDUCAO DOS CUSTOS DEVE SEMPRE SER CRITERIOSAMENTE ANALISADA NA PERSPECTIVA DE VALOR. UMA REDUCAO DE CUSTOS INADEQUADA OU NÃO CONTINUIDADE DE PROJETO PODE PREJUDICAR UMA PERFORMANCE DA AREA COMERCIAL UMA REDUCAO DE CUSTOS MAL PLANEJADA AFETA O SERVICO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE OU UMA INEFICIENCIA…

O que estiver em vermelhor são só exemplos pra fica mais claro a ideia do conteúdo,não é pra coloca no relatório. PROCESSO E PRODUTO Segundo (OECD, 2006), inovação em processos é voltada à redução dos custos usando conceitos novos e mais eficientes de produção, distribuição e organização interna. Como enfatizado no Manual de Oslo a inovação em processo é voltada à implementação de novos equipamentos, softwares, técnicas ou procedimentos. Ainda (OECD,2006),inovações tecnológicas…

qualidade como uma diretriz Garantia da Qualidade BPF • Globalização • Padronização de processos • Competitividade x Inovação tecnológica Controle de Qualidade Busca pela melhoria contínua Inovação X Invenção • Mercado oligopolista • Propriedade industrial (INPI/USPTO/WIPO) – Lei nº 9.279/96 • Parceria público-privado • Carga tributária: pague 3 e leve 2 “os países que mais exportam medicamentos são também aqueles com melhor posição no ranking mundial de novação” (BERNARDO, 2014)…

O que é a inovação?1 Adão Carvalho A palavra inovação deixou de ser desconhecida para a grande maioria das pessoas. A sua utilização generalizada em diferentes contextos e situações deixa subentender que existe não apenas uma definição precisa do conceito, mas também um entendimento generalizado, claro e inequívoco sobre o seu sentido e as suas implicações enquanto factor estratégico de competitividade. Na verdade, poderá existir alguma confusão ou imprecisão na utilização do…

tecnológico específico (apropriável) - Não-rival: conhecimento tecnológico pode ser usado por várias firmas ao mesmo tempo sem desgaste e sem custos adicionais. • Ex.: projeto para produzir chips x consulta médica em determinado horário. - Parcialmente excludente: • Apropriação parcial dos resultados da tecnologia • Caráter temporário da propriedade intelectual. • Vazamento de conhecimento para inventing around. • O restante gera externalidades tecnológicas - Modelos com…

Relações com o Estado e a Sociedade Ciência, Pesquisa e Inovação: Produtos Acadêmicos, Patentes e Distribuição do Resultados José Oswaldo Siqueira, Ph.D. Diretor de Programas Temáticos e Setoriais VII Seminário Nac. – Universidade e suas Relações Brasília, 2009 Ciência, Tecnologia, Inovação & Desenvolvimento: Fatos e Mitos FATOS 3) Países desenvolvidos dispõe de políticas e instrumentos adequados de C,T&I/P&D para se manterem competitivos na economia globalizada; 2) Conhecimento e…

2. O desenvolvimento de uma inovação tecnológica implica diretamente na obtenção de produtos ou processos radicalmente novos A inovação Incremental ocorre na medida em que se incorpora alguma característica nova a um produto existente A inovação tecnológica geralmente se dá através de um processo incremental, interativo ou de aprimoramento sobre outros bens, produtos ou processos já existentes. A inovação radical acontece na media em que se muda drasticamente o produto ou…

ESTRATÉGIAS: INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA E DESIGN COMO ESTRATÉGIA. ORIGEM DA OAKLEY: Um cientista louco chamado Jim Jannard começou a questionar os limites de padrões da indústria. “No one believed my ideas,” said Jim. "Ninguém acreditava em minhas ideias", disse Jim. “No one would listen.” In 1975, he went into business for himself. "Ninguém quis ouvir." Em 1975, ele entrou no negócio por si mesmo. Jim started Oakley with $300 and the simple idea of making products that work better and…