Oakley

ESTRATÉGIAS: INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA E DESIGN COMO ESTRATÉGIA.

ORIGEM DA OAKLEY: Um cientista louco chamado Jim Jannard começou a questionar os limites de padrões da indústria. “No one believed my ideas,” said Jim. "Ninguém acreditava em minhas ideias", disse Jim. “No one would listen.” In 1975, he went into business for himself. "Ninguém quis ouvir." Em 1975, ele entrou no negócio por si mesmo. Jim started Oakley with $300 and the simple idea of making products that work better and look better than anything else out there. Jim começou a Oakley, com US $ 300 e a simples ideia de fazer produtos que funcionam melhor e mais bonito do que qualquer outra coisa lá fora.

CINCO REGRAS DA FILOSOFIA DE DESIGN DA OAKLEY
1 – Redefina produtos redefinindo o que é fisicamente possível.
Nada é impossível – nós sabemos disso por experiência. Mas novas ideias demandam novas tecnologias, e algumas são insistentes. Engenharia CAD/CAM nos permite experimentar e explorar.
2 – Rejeite ideias convencionais, e quando necessário, reinvente a partir do zero.
Isso significa enviar caçadores/coletores que percorrem o mundo atrás de inspirações, e nos trancar em um forte subterrâneo de design até que as matérias-primas recebam o tratamento da ciência.
3 – Apague a linha entre forma e função, elevando a física ao nível de arte.
Achamos que elas deveriam empurrar uma à outra até que atinjam uma massa crítica chamada inovação.
4 – Transcenda inovações de alto desempenho em soluções para uso no dia-a-dia.
Ao atendermos às exigências dos atletas profissionais, criamos inovações que atendem a todos.
5 – Entregue o inesperado.
Invenção tem tudo a ver com isso. Ciência e arte se unem, produzindo uma nova fórmula de desempenho e estilo. E a ocasional explosão desagradável.

SEDE DA OAKLEY (ONE ICON)
O foco em design já é perceptível na própria empresa.

ICONIC PRODUCTS
Alguns produtos que representam a inovação tecnológica proposta pela Oakley ao mundo.
- THE GRIP (B1B) – um