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A Nissan já foi a maior montadora japonesa e símbolo da indústria automobilística do país. Mas encastelou-se em si mesmo e recusou-se a aceitar o desafio da globalização. Fazia as coisas bem feitas, mas sempre da mesma maneira e nem tinha pressa. As decisões só eram tomadas por consenso e não podiam contrariar os interesses de nenhum dos grupos envolvidos no processo. Como consequência, apesar de ter fábricas produtivas e alto nível de qualidade, a NISSAN deixou de atender os desejos do comprador. A NISSAN vem rendendo participação no mercado há décadas e seus modelos são vendidos com deságio de US$400 em relação aos concorrentes. A saúde financeira da Nissan, devido aos sucessivos prejuízos, é hoje precária. Tem dívidas acumuladas de US$13 bilhões, mesmo depois de vender 35% de seu capital à Renault francesa. Foi justamente a Renault que indicou Carlos Ghosn, um brasileiro radicado em Paris, para o cargo de “interventor” e salvador da Nissan, Após a compra da sua participação na empresa japonesa, a Renault convidou Carlos (então seu vice-presidente de operações) para assumir a empreitada. Carlos aceitou e foi para o Japão em maio de 1999. Recebeu todos os poderes e toda ajuda necessária, mas sabia que a sua tarefa era uma missão sem volta. Ou vencer, ou morre. A Nissan não teria outra chance e a sua carreira estaria comprometida para sempre. Carlos Ghosn viajou para o Japão, diretamente de Paris e assumiu imediatamente a direção da Nissan, com plenos

Nº 003 Case-Study Nissan - O Forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa (a Nissan), a partir de um choque cultural Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi preparado pelo professor Francisco Gracioso 1ª edição: Junho/2000 Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Central…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as mudanças na…

Carlos Ghosn, o brasileiro que assumiu a direção da grande montadora NISSAN em maio de 1999, com a missão de reverter os prejuízos e globalizar a empresa. Só alguém que não esteja imbuído da rígida cultura empresarial japonesa teria coragem para fazer o que Ghosn está fazendo. 1. INTRODUÇÃO A Nissan já foi a maior montadora japonesa e símbolo da indústria automobilística do país. Era uma espécie de General Motors de olhos oblíquos. Mas encaste-lou-se em si mesmo e recusou-se…

Ghosn, o brasileiro que assumiu a direção da grande montadora NISSAN em maio de 1.999, com a missão de reverter os prejuízos e globalizar a empresa. Só alguém que não esteja imbuído da rígida cultura empresarial japonesa teria coragem para fazer o que Ghosn está fazendo. 1. INTRODUÇÃO A Nissan já foi a maior montadora japonesa e símbolo da indústria automobilística do país. Era uma espécie de General Motors de olhos oblíquos. Mas encaste¬lou-se em si mesmo e…

Inovação nos materiais aplicados no design automotivo Lucas Vinícius Oliveira Colebrusco Orientadores: Giorgio Giorgi Junior e Robinson Salata Faculdade de Arquitetura e Urbanismo Palavras-chave: design automotivo, materiais, carros conceito. A indústria automotiva tem enorme importância nos estudos e inovações de novas tecnologias. Recentemente, os centros de design surpreenderam o mundo com lançamentos de carros conceito feitos com materiais diferenciados como a BMW Gina e o Honda…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo www.espm.br/publicações Este caso…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as…

Plano de Ação- Nissan Livina 6th’S Disciplina: O.P.G Prof. Adriano Shimizu Plano de Ação- Nissan Livina 6th’S Nome/Modelo: Nissan Livina 6th’S. Publico alvo: Mulheres de 35 a 45 anos. Slogan: “Uma linha que desperta o seu 6°sentido.” Parceiros: Sony, Michellin Divulgação: “ Parcerias, Mídia, Outdoor e Anúncios em Redes Sociais” MISSÃO Missão: Nissan Livina 6th’S, foi lançado para satisfazer as necessidades das mulheres Sensatas, Sensíveis, Sagazes, Sofisticadas, Sutis…

investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotando de características pessoas que permitiram considerá-lo um líder com traços carismáticos, o executivo brasileiro assume o desafio de resgatar a empresa japonesa de um ameaçador déficit financeira. Caso Nissan Carlos Ghosn viajou para…