Inovação No Retorno Do Pré Taylorismo

responderem às demandas do mercado e às mudanças sofridas com rapidez, porém buscando as melhores práticas em seus processos. Independente de sua área de atuação, as empresas devem estar atentas ao modo de gerenciamento a que estão submetidas e buscar inovação neste processo. “Este é o momento atual em que se encontram as empresas: elas começam a se dar conta da importância de se administrar o conhecimento produzido, visto que ele agrega valor ao negócio” (REZENDE, 2002, p.83). Para se…

construções, assim como as relações de poder. O método utilizado para a realização da pesquisa foi o estudo de caso históricoorganizacional (Bogdan, 1982), em que o interesse da pesquisadora recaiu sobre uma única organização, baseado no conhecimento pré-existente sobre a organização pesquisada. Atualmente a categoria gênero está sendo estudada através de diversos métodos, e existe um número significativo de pesquisas que, dependendo da delimitação de seu problema, tem…

fazem do planejamento uma atividade de adaptação contínua e permanente da alternativa escolhida às novas situações. Dentro de um enfoque sistêmico, abrangendo a organização como um todo, esta é a maneira mais correta de se introduzir mudança e inovação, sob uma forma previamente definida e escolhida. Envolve o estabelecimento de objetivos claros, tomada de decisões, definição da estratégia global e planos operacionais compatíveis (Chiavenato, 1983). Uma das suas vantagens é que…

Características: 1. Produção em grande escala = demanda maior que a oferta 2. Distanciamento produtor-consumidor 3. Responsabilidade pela qualidade diluída 4. Problemas na qualidade 5. Surge a figura do supervisor/inspetor (Taylorismo) 2 Apostila da Disciplina Gestão da Qualidade 6. Prof. Nelson Vieira Controle da qualidade = inspeção Controle de qualidade pelo inspetor – início do século XX Esse novo processo produtivo trouxe a inspeção dos…

“orgânico” da administração. Quando a mudança no ambiente se torna a ordem do dia, estilos abertos e flexíveis de organização são necessários, que se utilizam de grupos por projeto para lidar com o contínuo fluxo de problemas, a necessidade de inovação, a forma de organização tinha que ser ainda mais aberta. A idéia de Burns e Stalker de que é possível identificar um contínuo de formas organizacionais, que se classificam de mecanicista até orgânica, e de que formas mais…

tendência, diferentemente do paradigma anterior, para a formação e reprofissionalização da mão-de-obra industrial, bem como para o esmaecimento da rígida divisão do trabalho. Assim, este novo conceito de produção, representaria uma ruptura com o taylorismo e o fordismo, possibilitando indagar se isso não significaria o próprio fim da divisão do trabalho. Em muitos estudos, o chamado modelo japonês virou referência como exemplo maior dos efeitos qualificadores do novo paradigma produtivo…

o entendimento das principais mudanças pelas quais atravessam as organizações governamentais atualmente. O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado em 1995 adotou o seguinte conceito para a administração pública: todo o aparelho do Estado pré-orientado à realização de seus serviços, visando à satisfação das necessidades coletivas. Esta definição está de acordo com a nova relação que deve existir entre o Estado e a sociedade, onde se vê o cidadão como contribuinte de impostos…

5. Algumas Questões Apontadas pela Investigação. Considerações Finais Referências Bibliográficas Anexo 57 63 74 76 84 87 92 96 111 120 125 132 144 9 INTRODUÇÃO A capacitação de professores tem sido apontada como um dos pré-requisitos fundamentais para a melhoria da qualidade de ensino. Estudos ressaltam a sua importância. Tomo como referência os trabalhos de Freitas, 1999, Kuenzer, 1998, Frigotto 1997; bem como de entidades organizacionais como a ANFOPE,…

... 85 APÊNDICE ................................................................................... 88 11 1 INTRODUÇÃO No mundo atual, falar de mudança no contexto empresarial significa tratar de avanços, adaptações, inovação, tecnologia, globalização, crescimento, desenvolvimento e desafios. Desafios esses que exigem determinados ajustes de comportamento, tanto por parte das organizações como das pessoas que a compõem, inclusive do profissional…

incremental de processos, redução das unidades organizacionais e do quantitativo do pessoal. Central de Concursos / Degrau Cultural b) Flexibilidade, diminuição dos níveis hierárquicos, desenvolvimento de pessoal, criatividade, inovação e foco no cliente. c) Inovação tecnológica, controle centralizado, estabilidade de recursos humanos e avaliação de desempenho com base em processos de trabalho renovados. d) Informatização, rotinização de atividades, padronização de procedimento…