Inovação Nas Empresas Processos Criativos

verticalizarão, estrutura hierárquica, produção padronizada e trabalhadores assalariado. No lugar desse modelo começam a surgir processos horizontalizados, estruturas de trabalho em redes, valorização do conhecimento, aprendizagem e a conscientização da necessidade de constante inovação devido ao aumento da velocidade de implementação de novos produtos no mercado, novas empresas, dinâmicas de translações globalizadas e, consequentemente, aumento da demanda por diferenciação para…

Criatividade e inovação http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/3395/criatividade-e-inovacao-o-verdadeiro-diferencial-das-empresas http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/criatividade-e-inovacao-nas-empresas/29002/ http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/331 Diferenças de um para o outro Inovação e criatividade são a mesma coisa? A resposta é não. Criatividade é pensar coisas novas, inovação é fazer coisas novas e valiosas. Inovação é…

econômicas, sociais e culturais. Por isso, este artigo, além de conceituar Empreendedorismo e empreendedores, apresenta alguns aspectos pedagógicos do ensino do empreendedorismo, defendendo a idéia de que o aluno deve ser agente ativo e o centro do processo de aprendizagem. Diferencia o ensino como reprodução e como produção do conhecimento. Discute a abordagem pedagógica enfatizada na formação de empreendedores, onde os professores empreendedores, além de se preocuparem com a formação…

to think in new ways; and the capacity to push through uncreative dry spells ” 1 Este modelo componencial de criatividade é constituído em três fortes componentes necessárias para o desenvolvimento de um trabalho criativo: a competência do domínio/saber, os processos criativos relevantes, e por fim, a motivação intrínseca. Para que a criatividade se desenvolva é necessário que estes componentes estejam presentes e interligados. As competências do domínio/saber caraterizam-se…

TEMA: Jogos de empresas TITULO: Estudo de caso empresa 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing…

comportamento organizacional. Sistema aberto Sistema fechado Complexo de elementos em interação e intercambio continuo com o ambiente. A empresa reage a seu ambiente ajustando-se e adaptando-se a ele para sobreviver, e muda seus mercados, produtos, técnicas e estruturas. Uma empresa e um sistema criado pelo homem e mantém uma dinâmica. Interação com seu meio ambiente sejam os clientes, entidades sindicais, fornecedores, concorrentes e…

em outras empresas ou dentro dela própria. Gestores comparam o desempenho dos seus produtos e/ou processos externamente com os dos competidores e empresas-modelo e internamente com outras áreas da empresa que realizam atividades similares. O objetivo do Benchmarking é encontrar exemplos de desempenho superior e entender as práticas que determinam esse bom desempenho. As empresas, então, incorporam estas melhores práticas às suas operações – não através de imitação, e sim da inovação –…

relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). É inovar, expandir, ser criativo, observar algo novo no mercado, com seguintes parâmetros: está inserido mudanças tecnológicas, buscar melhoria no processo, agilidade e menor custo, qualidade no produto, preço acessível, segurança, satisfação ao cliente, comodidade, visão de mercado, estratégias de negócios, buscar melhorias solução para sua empresa, prol do bem da sociedade. 2º) No setor empresarial da cidade,…

mais concorrido, este trabalho vem mostrar a importância da inovação e da criatividade dentro de uma empresa como o seu diferencial. Em decorrência das constantes mudanças no mercado mundial, o interesse pelo uso da criatividade nas organizações tem grande relevância no sentido de preparar e selecionar profissionais para atuar de maneira mais eficiente no cenário atual. Muitas organizações vêm sofrendo um forte impacto no processo acelerado de mudanças, visto que a sua expansão…

O case da IBM mostra as dificuldades que os líderes encontram atualmente, com um ambiente econômico e competitivo nas empresas. Um dos desafios é que a complexidade vem se expandindo rapidamente, tanto que esse foi um dos pontos principais apontados pelos CEO’s na pesquisa, não é fácil atuar em um mundo mais volátil, incerto e complexo. Com a previsão que a complexidade atual tende apenas a aumentar, fazem com que os CEO’s fiquem em dúvida sobre sua capacidade de atuar nesse cenário.…